文档介绍：该【DL房产公司绩效管理研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【DL房产公司绩效管理研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。DL房产公司绩效管理研究的任务书任务书题目:DL房产公司绩效管理研究任务来源:DL房产公司管理层任务目的:通过研究DL房产公司的绩效管理,发现问题、分析原因、提出改进方案,提高公司绩效水平。任务内容:,包括公司绩效管理的现状、存在的问题和原因等方面。,评价绩效管理指标的科学性、可操作性和有效性等方面。,分析现行绩效管理方式的得失和其造成的影响。,从前期调研和分析、对绩效管理进行评估、对员工意见的收集和综合、提出改进方案等方面进行分析和论述,并提出针对性强的建议和改进方案。,包括改变绩效管理方式、制定新的绩效管理流程、落实责任人、制定考核办法、调整激励方式、培训员工等方面。,对新的绩效管理方案进行跟踪评估和分析,不断完善和改进方案。任务时间:本次调研时间为一个月,撰写报告时间为两周,制定实施计划时间为一周。任务分工:研究小组由公司人力资源部和研究部门成员组成,人力资源部分工负责员工意见的收集和处理,研究部门分工负责前期调查研究、撰写报告和制定实施计划。任务要求:本次研究需要充分发挥团队合作的优势,以客观、科学、严谨的态度进行调查分析,对发现的问题深入剖析、提出针对性强的改善方案。要求撰写的报告言简意赅、思路清晰,制定的实施计划具有可操作性和落实性。