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DQ房地产公司应收款项清理工作研究的中期报告.docx

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上传人:niuww 2024/3/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【DQ房地产公司应收款项清理工作研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【DQ房地产公司应收款项清理工作研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。DQ房地产公司应收款项清理工作研究的中期报告一、项目背景DQ房地产公司是一家具有规模的地产开发企业,在过去的几年中,公司的业务表现非常出色,实现了快速的发展。但是,在业务快速扩张的同时,DQ房地产公司的账款余额也随之增长,并且出现了一些难以收回的款项。为了规范公司的账款管理工作,DQ房地产公司决定进行应收款项清理工作,使账款风险得到有效控制。二、,确保公司能够妥善处理逾期未收款项;,加强对客户的信用评估以及放款的风险控制;,实行全员参与的应收款项清收机制,确保公司应收款项的及时回笼。三、。通过对公司账目进行细致的分析,对逾期未收款项进行排查,将逾期未收款项进行分类、分级,并制定明确的回款计划。。制定完善的收款流程和信用评估标准,明确各部门职责,强化内部协作,加强客户管理。。建立绩效考核机制,对未能按时回收账款的部门以及个人进行评估,提高管理人员对应收款项的重视程度,确保公司的应收款项管理得以规范、有效推进。。加强对管理人员和员工的应收款项清收培训,培养全员参与应收款项清收的文化氛围,使其形成对应收款项重视的****惯性思维,真正做到把应收款项清关到源头。四、,加强公司在市场中的竞争优势,提升公司的商誉。,缩短资金回笼周期,加强公司的资金流动性。,形成管理和员工的共识,提高员工对应收款项清收和管理的主动性和积极性。五、未来展望DQ房地产公司将继续开展应收款项清理工作,更好地培养全员参与应收款项清收的文化氛围,形成管理和员工的共识,进一步规范公司的账款管理工作。通过多措并举,实现公司账款风险的有效控制,提高公司的整体管理水平。

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