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EPC建设项目总承包商的成本控制研究的中期报告.docx

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上传人:niuww 2024/3/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【EPC建设项目总承包商的成本控制研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【EPC建设项目总承包商的成本控制研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。EPC建设项目总承包商的成本控制研究的中期报告中期报告:EPC建设项目总承包商的成本控制研究一、研究背景和意义在建设项目中,总承包商是负责整个工程的设计、供应、建造、安装、调试和交付的主要负责人。作为一个综合性的职业,总承包商需要掌握一系列的技能和技巧来完成一个成功的建设项目。其中,成本控制是总承包商必须掌握的重要能力之一。成本控制对于总承包商来说非常重要,因为它可以确保项目的成功完成,并为客户提供最大价值。然而,成本控制也是一个充满挑战的领域。总承包商需要平衡质量、时间、成本和安全等要素,以确保项目在合理的成本范围内完工。在这个过程中,总承包商需要有一个有效的成本控制策略,以最小化项目成本,并确保项目实现预期的业务目标。二、研究目的本研究旨在探寻EPC建设项目总承包商的成本控制策略。具体的研究目的包括:,包括成本控制的目标、方法、工具和技术等方面。,探讨总承包商在成本控制方面的最佳实践。,包括人力资源、技术手段、外部环境等方面。三、研究方法本研究采取了文献调查、专家访谈和实证研究相结合的研究方法。具体的研究步骤包括:,了解总承包商的成本控制策略和最佳实践。,获取EPC建设项目总承包商的成本控制经验和实践。,实证研究总承包商的成本控制策略和效果,并分析其优缺点和不足之处。四、预期结果本研究预期将获得以下结果:,为总承包商提供有效的成本控制方案。,为总承包商提供系统化的理论支持和实践指导。,为总承包商提供应对成本控制挑战的策略和方法。五、研究进度计划本研究计划于2022年6月开始,2023年6月完成,研究进度计划如下:第一阶段:文献调查和资料收集(2022年6月至9月)第二阶段:专家访谈和案例研究(2022年10月至2023年4月)第三阶段:结果分析和论文撰写(2023年5月至6月)六、立项依据本研究立项依据为国家自然科学基金面上项目“EPC建设项目总承包商的成本控制策略研究”,项目编号为XXXXXX。

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