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JD水泥公司5S现场管理应用研究的中期报告.docx

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JD水泥公司5S现场管理应用研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/3/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【JD水泥公司5S现场管理应用研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【JD水泥公司5S现场管理应用研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。JD水泥公司5S现场管理应用研究的中期报告中期报告:JD水泥公司5S现场管理应用研究一、研究背景和意义随着企业发展和竞争加剧,如何提高生产效率、质量和安全性,成为企业关注的焦点。5S现场管理是一种有效的管理方法,可以优化现场环境,提高现场工作效率,提高质量和安全性。本研究选取JD水泥公司为研究对象,探讨5S现场管理在其生产现场中的应用情况。该公司是中国较大的建筑材料供应商之一,以生产水泥为主要业务,拥有多家生产基地和销售网络。本研究的目的是:(1)了解JD水泥公司现场管理的现状,(2)探讨5S现场管理在该公司的应用情况,(3)分析5S现场管理实施的效果和问题。二、研究方法本研究采用质性研究方法,通过实地走访、观察和访谈等方式,收集所需的数据和信息。研究主要包括以下步骤::本研究选择JD水泥公司为研究对象,重点关注其生产现场。:通过实地观察,了解现场的组织结构、流程和作业环境等情况。同时,采访生产现场的管理人员,了解现有管理方法和问题。:针对现场管理存在的问题,设计5S实施方案,并开展实施工作。:通过实地观察和访谈,收集5S实施后的工作效率、质量和安全性等方面的数据。:通过实际数据和案例分析,探讨5S现场管理的实施效果和存在的问题,提出优化建议。三、目前研究进展目前为止,已经完成了步骤1和2的工作。研究团队对JD水泥公司的生产现场进行了实地观察和访谈,了解了其生产过程、现场环境和管理方法等情况。根据观察和访谈结果,发现该公司现场管理存在以下问题:,物品堆放混乱。,存在使用效率低下的现象。,存在安全隐患。,存在逐案管理和重型人工等问题。研究团队根据问题分析,设计了一套5S现场管理实施方案,并正在实施当中。四、下一步工作计划接下来,研究团队将继续实施5S现场管理,并收集实施效果数据。同时,将逐步进行数据分析,探讨5S现场管理的实施效果和存在的问题,提出优化建议。研究计划于2020年底完成。