文档介绍：该【K能源公司发展战略研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【K能源公司发展战略研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。K能源公司发展战略研究的任务书任务名称:K能源公司发展战略研究任务背景:K能源公司成立于2005年,是一家致力于可持续能源发展的公司,在太阳能、风能、水能等领域具有一定的技术实力和市场地位。随着国内外可持续能源市场的迅速发展,公司管理层希望能够寻找到更好的发展方向,加大投入并提高市场占有率。任务描述:,了解可持续能源市场的现状和趋势,掌握公司优势和劣势。,研究可持续能源市场中其他公司的发展现状及发展战略,对公司未来的发展提出建议。,在市场竞争中的优缺点,提出未来产品和服务线路的发展规划。、组织架构进行深入分析,提出改进方案。任务成果:,包括公司历史,现状、SWOT分析等。:现状和发展趋势报告,分析市场竞争现状和未来发展趋势。,包括主要竞争对手的发展状况、战略和市场占有率等。,包括产品和服务线路的具体规划和执行措施。、组织架构改进方案报告,包括人员架构、职责划分和管理流程等方面的改进方案。时间安排:第一周:了解公司背景、任务分解和任务书确定。第二周至第三周:市场调查、数据收集和分析。第四周至第五周:SWOT分析、竞争分析和未来产品规划。第六周:组织架构改进方案和报告撰写。第七周至第八周:总结报告和幻灯片制作。第九周:最终报告完成。任务负责人:(请根据具体情况指定)