文档介绍：该【M公司本地化项目预算管理系统的优化研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【M公司本地化项目预算管理系统的优化研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。M公司本地化项目预算管理系统的优化研究的任务书任务书项目名称:M公司本地化项目预算管理系统的优化研究项目背景:M公司是一家在国际市场上有影响力的大型企业,公司进行了本地化项目,需要建立一个本地化项目预算管理系统。这个预算管理系统需要满足预算编制、执行控制、监督检查等功能,并且需要具有良好的可扩展性和用户友好性。在现有预算管理系统的基础上,需要对系统进行优化,提高系统的效率和稳定性,以及提升用户体验。项目目标:本项目的目标是对M公司现有的本地化项目预算管理系统进行优化,提高系统效率和稳定性,以及提升用户体验。具体目标如下::在保持原有系统的功能不变的情况下,对系统进行优化,使得系统能够满足未来更多的功能需求和适应更复杂的业务环境。:对系统进行优化,提高系统的稳定性,保证系统可以长期稳定运行。:对系统的用户界面进行改进,提升用户体验和用户满意度。:对系统进行优化,提高系统运行效率,缩短用户操作时间,提高工作效率。项目任务:,制定优化方案。,提高系统的可扩展性、稳定性、用户体验和效率。,提升用户体验。,保证优化后的系统可以稳定运行。,确保用户能够熟练掌握系统的使用方法。项目时间:本项目的时间为3个月。项目成果:。。。。。项目实施机构:本项目的实施机构为M公司本地化项目团队,由团队成员共同完成。项目团队负责全面负责系统优化的方案和报告,以及系统的实施工作。其中,项目经理负责协调项目组成员、掌握项目进度和质量;项目组成员根据项目计划,按照分工进行工作。项目评估与验收:项目结束后,需由项目团队将项目成果提交进行评估与验收。对于项目评估和验收过程中发现的问题,需及时整改完善,符合验收标准后才能结束本项目。