文档介绍：该【R公司培训体系的设计与实施的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【R公司培训体系的设计与实施的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。R公司培训体系的设计与实施的任务书一、任务背景R公司一直把员工培训视为提升企业核心竞争力的重要手段和保障,通过培训提升员工素质和能力,不断增强员工的竞争力和创新能力,将培训作为企业文化的重要内容和重要组成部分。因此,公司希望利用培训来推进企业的战略目标和员工的发展,提升员工的专业水平和综合素质,使其能够更好地适应市场的变化和未来的发展。二、,市场需求和员工培训需求,为建立和发展培训体系提供基础资料和参考图纸。,覆盖多领域,满足多层次的培训需求,提高员工的工作素质和业务技能。,包括培训内容、培训形式、培训师资等方面的规划,满足员工培训需求。,对培训效果和成效进行监测和评估。三、、市场需求和员工培训需求,并编制调研报告。,包括编写培训目录和课程设置,确定培训方式和工作流程。,建立一批优秀培训师资库,形成与内部培训体系相结合的培训体系。,安排培训首席讲师和培训支持团队。,编写培训材料和学****辅导的手册,保证培训效果最大化。,对培训对象和过程进行全面跟踪和管理。建立培训档案管理制度,保存培训结果。,规范培训效果的评价和核查,对培训效果进行总结和汇报。四、。对公司战略目标、市场需求和员工培训需求进行调查分析,形成调研报告。。建立针对公司内部和外部员工的培训体系和计划,编写培训大纲、细节计划。。建立优秀的培训师资库,拟定师资培训计划。。编写各种培训材料、教材和学****手册,并形成培训流程和培训管理平台。。负责培训实施和培训效果评估的全过程记录,对培训效果进行总结和分析。。在培训实施过程中,发掘公司在培训过程中积攒的优秀经验和成功案例。,保留对培训效果的所有评估记录和证明资料,并进行备案存档。任务执行时间:30天。