T公司服务外包团队管理策略研究的中期报告.docx

文档介绍：该【T公司服务外包团队管理策略研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【T公司服务外包团队管理策略研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。T公司服务外包团队管理策略研究的中期报告尊敬的领导:经过前期对T公司服务外包团队的研究,我们对团队的管理策略做出了以下中期报告:一、,存在流动性大的问题,导致谈判和合作等工作的不稳定性和延迟。,导致团队中缺乏有效的沟通和协作,同时也无法在工作中积累经验。,导致在完成特定任务时存在困难和障碍。二、,我们建议团队建立一套稳定的人员制度,包括考核机制、激励机制和职业生涯规划等,这将有助于鼓励人员留在团队中,并在团队中长期发展。,应该向他们提供必要的培训和建设,包括团队建设、沟通协作、职业技能、项目管理等。这可以促使服务外包团队成员更具专业素养地执行任务。,以帮助他们更好地完成任务。同时也可根据需求对人员执行任务进行分类和分级。三、总结服务外包团队是企业项目运作中重要的一部分,但目前存在的问题也引起我们的重视。通过以上的建议,我们相信T公司服务外包团队的管理策略可以得到进一步的改进,并且可以更好地为公司的发展和项目运营提供更好的支持。谢谢。