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WY物业公司绩效管理体系研究的中期报告.docx

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WY物业公司绩效管理体系研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/3/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【WY物业公司绩效管理体系研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【WY物业公司绩效管理体系研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。WY物业公司绩效管理体系研究的中期报告尊敬的领导:本次绩效管理体系研究的中期报告,从WY物业公司的实际情况出发,分析了公司绩效管理的现状和存在的问题,同时提出了改进方案和建议。首先,我们对公司的绩效管理现状进行了分析。通过对公司的业绩目标、绩效评估方法、绩效考核周期等方面进行调查和了解,我们发现公司的绩效管理存在以下问题:。公司的业绩目标中,重点关注了财务指标,但忽略了其他重要指标,导致业绩目标与公司的发展战略不一致。。公司采用的绩效评估方法以过往业绩为主要指标,简单粗暴,忽略了员工的能力及潜力等因素。。公司的绩效考核周期较长,导致员工不能及时了解自己的表现,并对激励效果产生影响。为解决以上问题,我们提出了以下的改进方案:,使之符合公司战略。我们建议公司在制定业绩目标时,重点关注关键指标,结合公司战略,将财务指标与其他指标相结合。,更加全面、科学。我们认为绩效评估方法需要从单一的过往业绩指标,转变为更加全面、科学的因素,包括员工的能力、业务质量及客户满意度等。,提高激励效果。公司应从绩效考核周期出发,缩短考核期限,及时反馈员工的表现,增强员工的协作意识。最后,我们建议公司在实施改进方案时,要注重员工参与,充分发挥他们的主观能动性,进一步加强沟通,凝聚共识,提高改进方案实施的成功率。谢谢!

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