1 / 43
文档名称:

企业内部控制基本规范讲解(1).ppt

格式:ppt   大小:2,492KB   页数:43页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业内部控制基本规范讲解(1).ppt

上传人:相惜 2024/3/27 文件大小:2.43 MB

下载得到文件列表

企业内部控制基本规范讲解(1).ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【企业内部控制基本规范讲解(1) 】是由【相惜】上传分享,文档一共【43】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业内部控制基本规范讲解(1) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第5讲根本标准解读、实施与操作〔内部环境局部1〕,总是在一定环境下运行的。良好的社会经济环境是企业生存开展的重要条件。企业是生产社会化和经济生活现代化的产物,这就决定了企业对环境条件的依赖。这种依赖,就像人类对阳光、空气和水的依赖一样。没有一个良好的社会经济环境,企业内部控制的建立、实施和管理困难重重。Date2整理ppt企业的环境分为外部环境和内部环境,外部环境又可细分为社会环境和任务环境。如以下图所示:社会环境内部环境组织架购文化资源……任务环境(行业)股东政府特殊利益群体顾客债权人社区供应商雇员/:经济因素、技术因素、政治与法律因素以及社会文化因素等。企业的任务环境包括直接影响企业和受企业影响的要素或者组织,如政府、地方社区、供给商、竞争者、客户、信贷者、雇员与工会、特殊利益群体以及商业联盟等。简言之,任务环境可以认为是企业运行的行业背景。,包括集企业治理结构、组织架构、制度、企业文化以及其他构成环境的主要因素。、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是企业实施内部控制的根底。内部环境一般包括治理结构、机构人员设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化和法制观念等。、机构人员设置与权责分配健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配是建立并实施内部控制的根本前提,是影响、制约内部环境的重要因素。“企业应当根据国家有关法律法规和企业章程,建立标准的公司治理结构和议事规那么,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。Date7整理ppt股东〔大〕会享有法律法规和企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。董事会对股东〔大〕会负责,依法行使企业的经营决策权。监事会对股东〔大〕会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层负责组织实施股东〔大〕会、董事会决议事项,主持企业的生产经营管理工作。Date8整理ppt第十二条规定“董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。〞。Date9整理ppt第十四条规定“企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到各责任单位企业应当通过编制内部管理手册,使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。Date10整理ppt