文档介绍：该【六西格玛绿带练习题及答案 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【六西格玛绿带练习题及答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。六西格玛绿带练****题及答案一、填空:1、六西格玛管理中σ是一个希腊字母,读作“西格玛〞,在数理统计中表示“标准差〞,是用来表征任意一组数据或过程输出结果离散程度指标,是一种评估产品和生产过程特性值波动大小参数;σ水平是将过程输出平均值、标准差与质量要求目标值、规格限联系起来进展比拟,是对过程满足质量要求一种度量。6σ个缺陷。2、六西格玛管理DMAIC方法论每个英文字母分别代表中文意思是D:定义或界定,M:测量,A:分析,I:改良和C:控制。3、σ值〔即标准差〕越大,说明产品和生产过程特性值波动越大,对应σ水平越低。实施六西格玛管理就是要减小σ值,减小波动,提高σ水平。4、六西格玛核心价值观主要包括以顾客为中心,基于数据和事实管理,聚焦于过程改良,有预见积极管理,无边界合作,追求完美、容忍失败。5、六西格玛管理目标是又“精〞又“准〞,所谓“精〞就是波动小,所谓“准〞就是接近目标。6、实施六西格玛管理作用主要有四方面:问题解决和本钱降低、文化变革、战略实施、员工开展。7、质量是指“一组固有特性满足要求程度〞,满足要求程度越高,就可以说这种事物质量越好;反之,那么认为该事物质量低或差。8、六西格玛管理是一套系统、集成业务改良方法体系,是旨在持续改良企业业务流程,实现顾客满意管理方法。9、企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,导入期、加速期、成长期、成熟期。二、问答题1、用排列图法确定关键输出变量原那么和目是什么?答:排列图是建立在帕累托〔Pareto〕原那么之上,即80%结果源于20%原因。排列图目是比拟不同缺陷类型所导致结果或对顾客影响,以便找出最重要需要优先关注问题;设置优先权并定义问题/时机;确定关键输出变量。2、质量改良和质量控制区别和联系是什么?答:⑴、区别。质量控制是消除偶发性问题,使产品保持已有质量水平,即质量维持;而质量改良是消除系统性问题,对现有质量水平在控制根底上加以提高,使质量到达一个新水平、新高度。质量改良是通过不断采取纠正和预防措施来增强企业质量管理水平,使产品质量不断提高;而质量控制主要是通过日常检验、试验和配备必要资源,使产品质量维持在一定水平。⑵、联系质量控制与质量改良是互相联系。质量控制重点是如何防止过失或问题发生,充分发挥现有能力;而改良重点是提高质量保证能力。首先要搞好质量控制,充分发挥现有控制系统能力,使全过程处于受控状态。然后在控制根底上进展质量改良,使产品从设计、制造、效劳到最终满足顾客要求到达一个新水平。3、请列举出常用几种控制图类型及其适用数据。答:I-MR图〔单值移动极差图〕适用于单件连续数据。X-R图〔均值极差图〕与X-S图〔均值标准差图〕,适用于分了子组连续数据。p图〔不合格品率控制图〕与np图〔不合格品数控制图〕,适用于计件离散数据。u图〔单位缺陷控制图〕与c图〔缺陷数控制图〕,适用于计点离散数据。4、导致质量特性波动因素可以怎样分类?答:导致质量特性波动因素根据来源不同,可分为、人机、料、法、环、测六个方面,简称为5M1E。从对质量影响大小来分,质量因素又可分为偶然原因与可查明原因两大类。偶然原因,简称为偶因,有称为一般原因。可查明原因,又称为特殊原因或系统性原因,俗称异常原因,简称为异因。5、精益生产核心思想是什么?浪费有哪几种类型?答:精益生产以消除浪费为核心思想,它和浪费(Muda)直接对立。浪费通常有以下七种类型:⑴、过量生产——生产产品数量超过客户所要求数量;⑵、库存——存储产品数量超过需求量;⑶、搬运——不必要材料移动;⑷、等待——等待下一个过程步骤;⑸、额外加工——由于不适合工具或错误产品设计所造成;⑹、浪费动作——不必要走动,搬运,寻找零件,工具等;⑺、缺陷——报废或返工。6、控制图三要素是什么?答:〔1〕数据点:〔按时间顺序排列〕是连续型或离散型数据。每个数据点可以代表样本单个测量值,也可以是样本某个统计量〔如标明一组产品平均值或者每批货瑕疵率〕。〔2〕中心线〔CL〕:通常指是统计量平均值〔趋势图有时标明是中位数而不是平均值〕。〔3〕控制界限:分上控制限〔UCL〕和下控制限〔LCL〕,通常由平均值±3σ来确定。7、国家标准GB/T4091-2001?常规控制图?明确给出了判断异常波动八种模式,分别是什么?答:⑴模式1,点出界就判异。⑵模式2,连续9点落在中心线同一侧。⑶模式3,连续6点递增或递减。⑷模式4,连续14点中相邻点交替上下。⑸模式5,连续3点中有2点落在中心线同一侧B区以外。⑹模式6,连续5点中有4点落在中心线同一侧C区以外。⑺模式7,连续15点落在中心线两侧C区内。⑻模式8,连续8点落在中心线两侧且无一在C区内。8、什么是合理子组原那么?答:合理子组原那么是休哈特提出控制图理论根底之一。在抽取样本时要使:组内波动仅由偶然原因引起;组间波动主要由异常原因引起。休哈特称这样得到样本为子组。由于子组内无异常波动,故用其估计标准差可得到较为准确估计,且估值一般较小。进而上下控制限间隔也不大,从而检出异常波动较为灵敏。为了实现合理子组原那么,一个最简单方法就是在短时间内抽取一个子组所需全部个体,或者对连续生产产品进展“块抽样〞。由于抽样间隔时间短,就尽可能防止了异常因素进入子组。9、过程能力指数Cp、Cpk计算公式分别是什么?容差? ??????? 答:〔1〕Cp计算公式为:??===过程散布范围????? ?????????〔2〕Cpk计算公式为:???=???{,}=???(???,???)????10、请写出样本标准差s和总体标准差σ计算公式。∑?(???)?
∕???答:样本标准差?=√?=???∑?(???)?
∕???总体标准差?=√?=???其中是各??个单测量值,??是所有测量值均值,n是所有测量值总个数。