1 / 23
文档名称:

供应商供应能力的稳定度与可持续性优化.pptx

格式:pptx   大小:2,150KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

供应商供应能力的稳定度与可持续性优化.pptx

上传人:晓楠 2024/3/27 文件大小:2.10 MB

下载得到文件列表

供应商供应能力的稳定度与可持续性优化.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【供应商供应能力的稳定度与可持续性优化 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应商供应能力的稳定度与可持续性优化 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应商供应能力的稳定度与可持续性优化目录供应商供应能力概述供应商供应能力的稳定度供应商供应能力的可持续性供应商供应能力的优化供应商供应能力稳定度与可持续性的关系01供应商供应能力概述0102供应商供应能力的定义供应商供应能力通常由供应商的生产能力、库存水平、物流配送能力和供应链管理能力等因素决定。供应商供应能力是指供应商在一定时间内,按照约定的质量和数量条件,完成产品或服务的供应能力。010203保障生产连续性稳定的供应商供应能力可以确保企业生产所需的原材料、零部件或服务的稳定供应,避免生产中断。降低成本通过优化供应商供应能力,企业可以降低库存成本、物流成本和采购成本,提高整体运营效率。提高竞争力具备稳定和高效的供应商供应能力有助于企业快速响应市场需求,提高产品或服务质量,增强竞争力。供应商供应能力的重要性ABDC供应商的生产能力评估供应商的生产设备、技术水平、生产规模和生产效率等方面的能力。供应商的库存管理了解供应商的库存水平、库存周转率以及库存控制策略等情况。供应商的物流配送能力评估供应商的物流配送网络、运输能力和配送效率等。供应商的供应链管理能力考察供应商的供应链计划、协同、控制等方面的能力,以及供应商对供应链风险的应对能力。供应商供应能力的考量因素02供应商供应能力的稳定度供应稳定度的定义供应稳定度是指供应商在一定时期内,按照约定的数量、质量和价格等条件,持续、稳定地提供产品或服务的能力。供应稳定度是衡量供应商可靠性和合作稳定性的重要指标,对于企业的生产计划、成本控制和质量管理等方面具有重要影响。供应商内部运营管理01供应商的生产能力、质量控制、物流配送等方面的运营管理水平,直接影响到供应稳定度。供应商外部环境02供应商所在地的政治、经济、社会环境等因素,如政策变化、原材料价格波动等,可能对供应商的运营产生影响,进而影响供应稳定度。供应商与采购企业的合作关系03供应商与采购企业之间的合作关系、沟通机制、合同条款等因素,也会对供应稳定度产生影响。影响供应稳定度的因素建立长期合作关系通过建立长期合作关系,加强供应商与采购企业之间的信任和合作稳定性,从而提高供应稳定度。合同条款明确在合同中明确约定产品规格、质量标准、交货时间等条款,并明确违约责任和纠纷解决方式,以保障供应稳定度。供应商评估与选择对供应商的生产能力、质量管理、物流配送等方面进行全面评估,选择具有较高供应稳定度的供应商。建立应急预案针对可能影响供应稳定度的因素,建立应急预案,及时应对和解决供应中断等问题。提高供应稳定度的策略