文档介绍：该【供应商绩效考核与激励机制 】是由【晓楠】上传分享，文档一共【25】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应商绩效考核与激励机制 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。供应商绩效考核与激励机制供应商绩效考核供应商激励机制供应商关系管理供应商绩效考核与激励机制的关系实际应用案例分析contents目录供应商绩效考核CATALOGUE01确保供应商提供的产品和服务质量、交货期、成本等符合公司要求,提升供应商整体水平,促进供应链的稳定和持续改进。目的公平、公正、客观、科学、可操作性强,以数据和事实为依据,激励优秀供应商,改进不足供应商。原则考核目的与原则产品质量、交货期、服务水平、价格成本、合作态度等。评分法、排名法、综合评价法等,根据实际情况选择合适的方法,也可结合多种方法进行综合评价。考核标准与方法考核方法考核标准考核流程制定考核计划、明确考核标准与方法、收集数据和信息、实施考核、结果分析与反馈、制定改进措施等。考核周期根据实际情况和需要,可设定季度考核、年度考核等,也可根据具体项目进行考核。考核流程与周期供应商激励机制CATALOGUE02目的提高供应商的积极性、提升供应品质、降低成本、保障供应稳定性。原则公平、公正、公开、科学、有效。激励目的与原则激励方式与措施激励方式:正向激励与负向激励相结合,包括奖金、荣誉、合作机会等奖励和警告、处罚等惩罚。,定期对供应商进行评价,并根据评价结果进行激励。,促进供应商能力提升。,共同制定合作计划和目标,促进双方共同发展。,对表现优秀的供应商给予额外奖励。。,确保公平、公正。激励实施与效果评估