文档介绍：该【供应链中的订单管理与交付策略 】是由【晓楠】上传分享，文档一共【27】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应链中的订单管理与交付策略 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。供应链中的订单管理与交付策略BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目录CONTENTS订单管理概述订单处理流程订单履行策略交付策略优化信息技术在订单管理与交付中的应用BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01订单管理概述订单管理是指对客户订单的接收、处理、跟踪和完成的一系列活动,其重要性在于确保订单的准确性和及时性,提高客户满意度,并优化库存和物流管理。订单管理在供应链中的作用订单管理是供应链管理中的重要环节,它连接了供应商、制造商、分销商和最终客户,确保了产品从供应商到最终客户的顺畅流动。订单管理的发展趋势与挑战随着电子商务和物联网技术的快速发展,订单管理正朝着智能化、自动化和协同化的方向发展。面临的挑战包括如何处理大量订单、提高订单处理速度、确保订单准确性以及应对各种突发状况等。订单管理的定义与重要性订单处理与执行订单处理是指对客户订单进行接收、确认、审核和分配的一系列活动,以确保订单的准确性和及时性。订单执行是指根据订单要求进行产品生产和交付的过程,包括生产计划、生产控制和物流配送等环节。订单跟踪是指对已下达订单的执行情况进行实时监控和追踪的过程,以确保订单的按时交付。监控订单状态、物流信息以及异常情况,及时发现和解决问题,提高客户满意度。订单跟踪与监控BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02订单处理流程通过各种渠道接收客户订单,包括电话、电子邮件、在线平台等。订单接收确保订单信息的格式统一,便于后续处理。订单格式与标准化初步核实订单的有效性,如价格、库存、交货期等。订单验证订单接收向客户确认订单,确保信息无误。订单确认对订单进行内部审核,确保符合公司政策和法律法规。订单审核评估客户信用和潜在风险,以决定是否接受订单。信用与风险评估订单确认与审核核实库存情况,安排生产和物流计划。库存检查与调度根据订单需求进行生产和采购。生产与采购安排合适的物流方式,确保按时交货。物流配送实时跟踪订单状态,确保按时完成。订单跟踪与监控订单履行与跟踪