1 / 32
文档名称:

建立高效稳定的采购供应链体系.pptx

格式:pptx   大小:3,408KB   页数:32页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建立高效稳定的采购供应链体系.pptx

上传人:晓楠 2024/3/27 文件大小:3.33 MB

下载得到文件列表

建立高效稳定的采购供应链体系.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【建立高效稳定的采购供应链体系 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【32】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建立高效稳定的采购供应链体系 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建立高效稳定的采购供应链体系CATALOGUE目录采购供应链体系概述采购供应链的构成要素建立高效稳定的采购供应链的关键因素采购供应链的挑战与解决方案如何评估采购供应链的性能实际案例分享01采购供应链体系概述采购供应链体系是指企业从供应商处采购原材料、零部件或服务,经过生产、加工、配送等环节,最终将产品或服务交付给客户的整个链条。采购供应链体系具有复杂性、动态性、跨企业协同性等特点,需要各环节之间紧密配合,实现信息共享、资源优化配置和风险共担。定义与特点特点定义保障生产供应采购供应链是企业生产供应的基础,稳定的原材料和零部件供应是保证企业正常生产和产品质量的前提。提高运营效率高效的采购供应链能够降低库存、减少浪费、提高运营效率,从而降低企业成本。增强竞争优势优秀的采购供应链管理能力能够帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势,提高市场份额和盈利能力。采购供应链的重要性传统采购模式传统的采购模式以企业自身需求为主导,缺乏与供应商的长期合作关系,采购过程较为分散和被动。现代采购模式随着市场竞争加剧和全球化趋势,现代采购模式逐渐形成,企业开始注重与供应商建立长期合作关系,实现信息共享和协同发展。未来发展趋势未来采购供应链将更加注重数字化、智能化和绿色化发展,借助先进的信息技术实现供应链的透明化、可视化和智能化管理,同时推动绿色供应链的发展,实现可持续发展目标。采购供应链的历史与发展02采购供应链的构成要素供应商选择评估供应商的信誉、产品质量、价格和服务,选择符合公司需求的供应商。供应商关系维护建立长期、互利的供应商关系,通过沟通、协商和合作解决可能出现的问题。供应商绩效评估定期对供应商的表现进行评估,以便及时调整供应商策略。供应商管理制定详细的采购计划,明确采购需求、数量、时间和预算。采购计划根据实际情况选择合适的采购方式,如招标、竞争性谈判等。采购方式与供应商签订明确的采购合同,确保双方的权益得到保障。采购合同采购策略合理安排运输工具、优化运输路线,降低运输成本。运输管理仓储管理物流信息管理建立有效的仓储系统,确保物资的存储安全、有序。运用信息技术管理物流信息,提高物流运作效率。030201物流管理