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组织中默契的作用机制及全球化发展.docx

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组织中默契的作用机制及全球化发展.docx

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(Zhengetal.,2019)。—11——10—4全球范围内的默契默契的形成与作用效果很有可能可以推广至其他文化情境。接下来本文将结合等級突显假说、心智理论能力和积极与消极面子,论述默契存在于全球范围内,并讨论默契在不同文化情景中的本质属性和适用性。(Zhengetal.,2017)指出,上级和员工之间的默契在高权力距离文化中有着独特的表现形式。权力距离指数越高,员工对与领导之间的不平等关系接受度越高。员工需要锻炼出从上级只言片语中破解隐含的重要线索和意图的能力,领导却无需了解下属员工的期望和要求(Kim,1998)。然而,不论权力距离的高低,默契本质上体现了个体的社会推理能力。一方面,心智理论是个体推测他人内部心理世界与他人行为的重要社交技能。已有学者在对黑猩猩进行研究时就提出个体有预期自己和他人行为的能力(PremackandWoodruff,1978)。个体的心智理论能力一旦受损,说明其对他人的心理、情感状态的理解和推理均存在一定缺失。例如,孤独症儿童缺乏社交经验,不仅心智理论能力低下,更是无法参与假装游戏。具体而言,尽管默契程度需要沟通双方后天培养,其本质体现着个体感知他人心理状态、思想和感受的能力。当个体有社交和沟通障碍时,难以区分他人在不同情境下的心理状态,会增加个体与他人形成默契的难度。