1 / 91
文档名称:

锡恩公开课团队执行力训练精品管理.ppt

格式:ppt   大小:1,136KB   页数:91页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

锡恩公开课团队执行力训练精品管理.ppt

上传人:落意心 2024/3/27 文件大小:1.11 MB

下载得到文件列表

锡恩公开课团队执行力训练精品管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【锡恩公开课团队执行力训练精品管理 】是由【落意心】上传分享,文档一共【91】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【锡恩公开课团队执行力训练精品管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。锡恩公开课团队执行力训练精品管理商业人格---------执行基因第一讲:什么是执行、执行力、团队执行力?执行,把商业目标变商业结果的行动!执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!团队执行力,实现公司战略目标的组织能力!中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。商业人格障碍之一:人治文化商业人格障碍之二:含糊文化中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”;现代企业管理讲究“大道有术”--量化管理。商业人格障碍之三:面子文化中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后;现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,理前,情后。成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任!社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准”攀比!经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益!职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!怎样树立商业人格----把握四个要素1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行!2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行!3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行!4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行!5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行!如何获得商业人格----实现五个转变结果与任务---------执行就是要结果第二讲:一、员工的困惑员工的困惑为什么任务都完成了,领导还是不满意?为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般?为什么都是同龄人,工资差异那么大?企业的苦恼做事无结果,借口一大堆总是在思考,就是没行动员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳任务是什么?(三事儿):完成差事:领导要办的都办了例行公事:该走的程序走过了应付了事:差不多就行了(心态)对程序负责、对形式负责、对苦劳负责,就是不对结果负责结果是什么?(三有)有时间;有价值;,什么是结果3、重点法:你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多有效的事情?五、做结果的好方法紧急不紧急重要不重要80ZionConsultingConfidential