文档介绍：物流运输管理
目录
第 1 章物流运输管理概论
第 1 章物流运输管理概论
学****目标
掌握物流运输的概念及作用、运输成本的概念、影响运输成本的因素及运输成本
结构
熟悉物流运输的方式及特点
熟练掌握物流运输管理的概念、原则、物流运输作业的关键因素
了解物流运输管理的内容、定价策略和费率的制定
物流运输的概念与作用
主要内容
基本概念
物流运输的作用
基本概念
物流——物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要将运输、储存、
装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
运输——利用载运设备和工具,将货物从 A 地向 B 地运送的物流活动。其中包括
集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
运输与配送
配送属于运输,是一种近距离、小批量、多品种、高频率的末端运输,且采用的
运输工具单一。
配送是运输与其它物流活动的组合体,比单纯的运输要复杂。
运输与搬运
运输是在较大范围间的活动,而搬运则是在较小范围内的作业。
二者是量变到质变的关系,中间并无一个绝对的界限。
物流运输的作用
运输是社会物质生产的必要条件之一
运输是物流的主要功能要素之一
运输的“空间效用”
运输的“时间效用”
运输是“第三利润源”的主要源泉
物流运输方式
主要内容
一般运输方式
特殊运输方式
一般运输方式
按运输设备及运输工具分类
铁路运输
道路运输
水路运输
航空运输
管道运输
按运输的范畴分类
干线运输——利用铁路、道路干线和大型船舶的固定航线进行长距离大载量的运
输
支线运输——与运输干线相接的分支线路上的运输
二次运输——干、支线运输到站后,站与指定接货地点之间的运输
厂内运输——在企业内车间与车间之间、车间与仓库之间进行的直接为生产过程
服务的运输
一般运输方式
按运输的协作程度分类
一般运输——孤立地采用不同运输工具或采用同类运输工具但没有形成有机协
作关系的运输
联合运输——使用同一运送凭证,由不同运输方式或不同运输企业进行有机衔接
以接运货物,利用每种运输手段的优势以充分发挥不同运输工具效率的一种运输
形式
按运输中途是否换载分类
直达运输——在组织货物运输时,利用一种运输工具从起运站、港一直运送至到
达站、港,中途不经过换载、不入库储存的运输形式
中转运输——在组织货物运输时,在货物运往目的地的过程中,在途中的车站、
港口、仓库进行转运换装的运输形式(包括同种运输工具不同运输线路的转运换
装,不同运输工具之间的转运换装)
特殊运输方式
成组运输
托盘运输
托盘——用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平
平台装置
托盘运输的优势主要表现在加速货物搬运和降低运输成本,有效地促进了全物流
过程水平的提高
集装箱运输
集装箱运输是指货物装在集装箱内进行运送的一种新颖的、先进的现代化运输方
式
集装箱运输不能单纯理解为用集装箱载运货物,而应理解为通过集装箱实行多种
运输方式的联合运输
多式联运
根据实际运输要求将不同的运输方式组合成综合性的一体化运输
一次托运、一次计费、一张单证、一次保险
广泛应用于国际货物运输中的多式联运为国际多式联运
散装运输——用专用设备将不带包装的货物直接由生产厂方送至用户使用的运
输方式
物流运输管理概述
主要内容
物流运输管理
运输管理的基本原理
运输作业的关键因素
运输管理的原则
运输管理的内容
运输决策的参与者
运输的宏观管理——管制和放松管制
物流运输管理
物流运输管理——即按照运输的规律和规则,对整个物流运输过程所涉及的各种
活动,包括原材料入厂和成品出厂的运输、自有运输/租用或购买运输决策、运
输方式及承运人选择、承运人和托运人合同、战略伙伴关系、路线计划、服务提
供、计算机技术以及人力、运力、财力和运输设备,进行合理组织和平衡调整,
监督实施,达到为用户提供优质运输服务、提高物流效率、降低物流成本的目的。
运输管理部门应与以下部门密切合作
会计部(运费清单的处理)
工程部(包装、运输设备)
法律(仓库和承运入合同)
制造( JIT 送货)
采购(供应商选择)
市场部(客户服务水平)
投诉部(投诉、文档保存)
仓储部(设备供给、路线计划)
运输管理的基本原理
规模经济
规模经济是指当生产或经销单一产品的单一经营单位所增加的规模降低了生产
或经销的单位成本时而导致的经济
运输规模经济的特点是