1 / 71
文档名称:

竞争分析与竞争策略.ppt

格式:ppt   大小:6,370KB   页数:71页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

竞争分析与竞争策略.ppt

上传人:duzw466 2024/3/27 文件大小:6.22 MB

下载得到文件列表

竞争分析与竞争策略.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【竞争分析与竞争策略 】是由【duzw466】上传分享,文档一共【71】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【竞争分析与竞争策略 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。竞争分析与竞争策略目录竞争分析概述识别竞争者分析竞争者的优势与劣势确定竞争策略制定竞争策略的实施计划竞争策略的评估与调整01竞争分析概述Part定义与目的定义竞争分析是对市场中的竞争对手进行系统性的研究和分析,以了解其战略、优势、劣势、市场占有率等,从而为企业的战略决策提供依据。目的帮助企业了解市场环境,评估竞争对手的实力和策略,发现潜在的竞争优势和机会,以及制定有效的竞争策略。了解市场和竞争对手通过竞争分析,企业可以全面了解市场趋势、竞争对手的优劣势、客户需求等信息,为制定市场进入、产品定位等战略提供依据。制定有效的竞争策略基于对竞争对手的了解,企业可以制定针对性的竞争策略,如差异化战略、成本领先战略等,以提高市场竞争力。保持竞争优势通过持续的竞争分析,企业可以及时发现新的竞争对手和市场变化,调整战略和策略,保持竞争优势。竞争分析的重要性竞争分析的步骤与方法确定分析目标明确竞争分析的目的,如了解竞争对手的市场占有率、产品优劣势等。持续监测对竞争对手和市场进行持续监测,及时调整竞争策略。数据收集通过市场调查、公开资料、行业报告等途径收集相关信息。制定竞争策略基于分析结果,制定针对性的竞争策略,如产品定位、市场进入等。数据分析对收集的数据进行整理、分类、比较、分析,提取有价值的信息。02识别竞争者Part内部竞争者是指与本企业属于同一行业、生产同类产品或提供同类服务的其他企业。总结词内部竞争者的数量和实力决定了市场的竞争激烈程度。了解内部竞争者的优势和劣势,有助于企业制定更加精准的竞争策略。详细描述内部竞争者直接竞争者是指与本企业生产相同产品或提供相同服务的企业,它们与本企业争夺相同的消费者群体。直接竞争者在产品、价格、渠道和促销等方面采取类似的策略,因此了解直接竞争者的动态和策略对于企业至关重要。直接竞争者详细描述总结词总结词间接竞争者是指生产与本企业产品相关或类似的产品的企业,它们不与本企业争夺相同的消费者群体,但可能会影响本企业的市场地位。详细描述了解间接竞争者的产品和发展趋势,有助于企业发现新的市场机会和潜在威胁。间接竞争者

最近更新

2024年小鸡过河教案合集五篇 13页

2024年小班防震减灾演练总结 14页

2024年小班美术教案合集6篇 10页

2024年小班的教学反思 30页

2024年小班春季开学教案 40页

2024年小班教案优选(3篇) 5页

地基雷达在桥梁微变形监测中的应用研究中期报.. 2页

2024年小班下学期班主任工作计划(10篇) 28页

土地征收中农民土地利益保护研究的开题报告 2页

图的直径与斜秩研究的开题报告 2页

商法视野下的公司环境责任研究的开题报告 2页

2024年小学语文四年级上册期末测试质量分析(.. 20页

商业银行人力资源系统的设计与实现的开题报告.. 2页

唯物史观视域下的历史虚无主义研究的开题报告.. 2页

2024年小学自荐信15篇 10页

含双亲性基团的联苯手性液晶材料的合成与性质.. 2页

同步辐射光束线六杆并联调节机构的研究的开题.. 2页

第十章心血管系统心 60页

2024年小学生英语演讲稿15篇 31页

2024年小学生的生活作文3篇 4页

2024年小学生演讲稿精选[4篇] 6页

2024年小学生新生自我介绍 3页

2024年北京市西城区初三一模英语测试题及答案.. 11页

雇佣助理合同 2页

成立党小组备案报告范文(6篇) 6页

湖南省社会单位消防安全评估服务收费管理办法.. 9页

(完整版)Gromacs命令锦集 7页

优秀团员主要事迹1500字第三人称7篇 19页

杂物梯应急全新预案及记录 5页

2022年建行旺季营销职员心得 9页