文档介绍：该【管理基础能力管理能力基础精品课 】是由【165456465】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理基础能力管理能力基础精品课 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理基础能力管理能力基础精品课目录管理基础概念管理技能与能力管理实践与应用管理道德与责任管理创新与发展01管理基础概念管理是指在特定组织环境下,通过计划、组织、领导和控制等职能,协调资源以实现组织目标的过程。管理的定义管理对于组织的成功至关重要,它有助于协调团队成员的活动,提高工作效率,实现组织目标,并确保资源的有效利用。管理的重要性管理的定义与重要性管理应遵循目标导向、责任明确、分工合作、灵活性等原则,以确保组织的高效运作。管理包括计划、组织、领导、协调、控制等基本职能,这些职能相互关联,共同作用于组织目标的实现。管理的基本原则与职能管理职能基本原则以泰勒的科学管理理论为代表,强调效率和工作标准化。早期的管理理论中期的管理理论现代的管理理论以人际关系和行为科学理论为代表,关注人的需求和行为对管理的影响。以战略管理、企业竞争理论等为代表,强调组织的长期发展和竞争优势。030201管理理论的发展与演变02管理技能与能力总结词计划与决策能力是管理者的核心能力之一,它涉及到制定目标、规划行动方案以及做出明智决策的能力。详细描述计划与决策能力包括确定组织目标、制定实现目标的策略和行动计划,以及在面对不确定性和变化时做出明智的决策。这种能力要求管理者具备分析问题、权衡利弊和评估风险的能力,以便做出最佳选择。计划与决策能力计划与决策能力的具体表现制定明确的目标和计划;分析资源和条件,合理分配资源;计划与决策能力权衡不同方案,选择最优方案;及时调整计划和决策,以适应变化。预测可能出现的问题和风险,制定应对措施;计划与决策能力