1 / 57
文档名称:

管理学的基本原理.ppt

格式:ppt   大小:4,683KB   页数:57页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理学的基本原理.ppt

上传人:sanyuedoc2018 2024/3/28 文件大小:4.57 MB

下载得到文件列表

管理学的基本原理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【管理学的基本原理 】是由【sanyuedoc2018】上传分享,文档一共【57】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学的基本原理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理学的基本原理目录引言管理学的发展历程管理学的基本原理管理学的应用与实践管理学的未来发展结论引言01组织目标实现01管理学为组织提供了一套系统的方法和工具,帮助组织实现目标,提升效率和效果。02资源整合与优化管理学通过合理配置和利用组织资源,实现资源的高效利用和优化配置,提升组织的竞争力。03应对环境变化管理学帮助组织适应外部环境的变化,及时调整战略和策略,保持组织的稳定和发展。管理学的重要性123管理是指在一定组织中,通过协调和整合资源,实现组织目标的过程。管理涉及到计划、组织、领导和控制等基本职能。管理管理者是指在组织中担任管理职务,负责协调和整合资源,实现组织目标的人员。管理者需要具备一定的管理技能和素质。管理者管理对象是指被管理者所管理和控制的客体,包括人、财、物、信息等资源。管理对象是实现组织目标的基础和前提。管理对象管理学的基本概念管理学的发展历程02家长制管理以家长权威为基础,强调统一指挥和服从,缺乏对个体差异的关注。经验管理依靠管理者个人经验进行决策和组织管理,缺乏科学依据。早期的管理学思想时间和动作研究对工作流程进行分解,寻找最优化的工作方法和时间安排。标准化原理通过工作分析和标准化,提高生产效率和工作质量。差别计件工资制根据工作表现和成果支付工资,激励员工提高生产效率。科学管理理论01层级结构组织内部分层分工,明确各层级职责和权力。02专业化分工将工作划分为不同的专业领域,提高工作效率。03制度化管理通过制定规章制度和程序,规范组织内外的行为和决策。行政管理理论重视员工的价值和需求,强调员工的参与和成长。人本管理通过多种激励手段满足员工的需求,提高工作积极性和满意度。激励理论提供培训和发展机会,提升员工的技能和能力。培训与发展人力资源管理理论