文档介绍：该【管理学第1章管理与管理学 】是由【165456465】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学第1章管理与管理学 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学第1章管理与管理学管理学概述管理的概念与职能管理理论的发展管理环境与挑战管理伦理与社会责任contents目录01管理学概述总结词管理学的定义是研究组织中管理活动的一般规律和科学。详细描述管理学是一门研究组织中管理活动的一般规律和科学的学科,旨在提高组织的效率和效果。它涵盖了管理的各个方面,包括计划、组织、领导和控制等。管理学的定义总结词管理学在组织和个人层面都具有重要意义。详细描述管理学在组织层面上,能够帮助组织实现目标、提高效率和效果,增强组织的竞争力。在个人层面上,管理学提供了一系列的管理工具和方法,帮助个人有效地完成工作任务,提高工作效率和职业发展。管理学的重要性VS管理学经历了古典管理理论、行为科学理论、系统理论和管理科学理论等发展阶段。详细描述古典管理理论阶段强调科学管理,注重提高生产效率和标准化操作。行为科学理论阶段关注人的行为和人际关系,强调以人为本的管理。系统理论阶段将组织视为一个系统,强调整体性和相互依赖性。管理科学理论阶段引入数学和计算机科学,强调定量分析和优化决策。总结词管理学的发展历程02管理的概念与职能管理是指在特定组织中,通过协调和整合资源以实现组织目标的过程。总结词管理涉及计划、组织、领导和控制等基本职能,通过这些职能的运用,管理者能够协调组织成员的活动,以实现共同的目标。管理不仅关注目标的实现,还强调过程的效率和效果。详细描述管理的定义管理的职能包括计划、组织、领导和控制。总结词计划是指确定组织的目标和制定实现目标的策略与行动方案;组织是指构建和调整组织的结构,合理分配资源,建立有效的沟通和协调机制;领导是指指导和激励组织成员,促进团队合作和目标达成;控制是指监督和评估组织成员的工作绩效,及时纠正偏差,确保目标的实现。详细描述管理的职能管理者在组织中扮演着决策者、领导者、沟通者和协调者的角色,需要具备技术、人际、概念和自控等方面的技能。总结词作为决策者,管理者需要制定策略、选择方案并解决问题;作为领导者,管理者需要激励和指导团队成员,促进团队合作;作为沟通者,管理者需要建立有效的信息传递和沟通机制;作为协调者,管理者需要协调不同部门和团队之间的活动,确保组织的协同运作。同时,管理者还需要具备技术技能、人际技能、概念技能和自控技能等方面的能力,以应对各种管理挑战。详细描述管理者的角色与技能