1 / 27
文档名称:

管理学讲义上半部分.ppt

格式:ppt   大小:2,491KB   页数:27页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理学讲义上半部分.ppt

上传人:165456465 2024/3/28 文件大小:2.43 MB

下载得到文件列表

管理学讲义上半部分.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【管理学讲义上半部分 】是由【165456465】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学讲义上半部分 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理学讲义(上半部分管理学概述管理的基本原理管理职能管理环境管理学的新发展contents目录01管理学概述管理的定义与性质管理的定义管理是指在特定组织中,通过协调、组织、领导和控制等手段,实现组织目标的过程。管理的性质管理具有目标性、组织性、协调性、领导性和控制性等特征,是组织实现目标的重要手段。管理学主要研究管理活动的基本规律、一般方法及管理过程中的各种问题。管理学的研究方法主要包括实证研究、案例研究、实验研究、文献研究等,旨在探索管理活动的内在规律,为实际管理活动提供理论指导。管理学的研究对象与方法研究方法研究对象管理学的发展历程早期的管理思想早期的管理思想可以追溯到古希腊和罗马的哲学家和军事家,如亚里士多德和恺撒。这些思想家提出了组织、领导和控制的初步概念。科学管理运动20世纪初,泰勒等人发起了科学管理运动,强调效率、标准化和科学方法,对管理学的发展产生了深远影响。现代管理理论现代管理理论包括人际关系学派、系统学派、决策理论学派、经验主义学派等,它们从不同角度探讨了管理活动的内在规律和实践方法。02管理的基本原理详细描述员工是企业的宝贵财富,管理者应关注员工的成长和福利,激发员工的积极性和创造力。重视员工的参与和合作,鼓励员工提出意见和建议,共同推动组织的发展。尊重员工的个性、价值观和需求,创造一个开放、包容的工作环境。总结词:人本原理强调人在管理中的重要地位,要求管理者关心人、尊重人、重视人的发展。人本原理系统原理总结词:系统原理强调将组织视为一个整体,注重各组成部分之间的相互关联和协同作用。详细描述明确组织的目标和战略,将各个部门和岗位的工作与整体目标相联系。加强部门之间的沟通与协作,形成协同效应,提升整体效能。关注组织内外部环境的变化,及时调整和完善系统结构,确保组织的稳定和持续发展。鼓励创新和变革,打破僵化思维和惯性行为,保持组织的活力和竞争优势。根据环境变化调整组织结构和战略,以适应市场需求和竞争态势。密切关注内外部环境的变化,及时获取信息和反馈。总结词:动态原理强调组织的灵活性和适应性,要求管理者根据环境的变化及时调整管理方式和策略。详细描述动态原理