管理诊断-资源与能力分析.ppt

文档介绍：该【管理诊断-资源与能力分析 】是由【mxh2875】上传分享，文档一共【25】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理诊断-资源与能力分析 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理诊断-资源与能力分析contents目录引言资源分析能力分析资源与能力的匹配度分析管理改进建议结论与展望01引言资源与能力分析是管理诊断的重要环节,旨在评估组织内部资源的配置和利用情况,以及核心能力的强弱。目的随着市场竞争加剧,组织需要不断地优化资源配置和提高核心竞争力,以适应外部环境的变化。背景目的和背景组织所拥有或控制的、能够为其创造竞争优势的资产,包括有形资源和无形资源。组织在整合、配置和利用资源以达成预定目标的过程中所展现出的独特技能和才干。资源与能力的定义能力资源02资源分析包括现金、流动资金、固定资产等,是企业运营的基础。财务资源物资资源土地资源包括原材料、库存、设备等,是企业生产的前提。是企业建设、生产和发展的基础条件。030201有形资源包括商标、商誉等,是企业市场竞争的重要武器。品牌资源包括专利、技术秘密等,是企业核心竞争力的来源。技术资源包括企业文化、价值观等,是企业持续发展的动力。文化资源无形资源人力资源人才资源包括管理人才、技术人才等,是企业创新和发展的关键。组织能力包括团队协作、执行力等,是企业高效运营的保障。培训与发展人力资源的培训与发展,是企业持续发展的重要支撑。03能力分析