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两级供应链下供应商管理库存研究的任务书.docx

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两级供应链下供应商管理库存研究的任务书.docx

上传人:niuww 2024/3/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【两级供应链下供应商管理库存研究的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【两级供应链下供应商管理库存研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。两级供应链下供应商管理库存研究的任务书一、研究背景在今天的市场经济中,供应链管理越来越受到关注,因为它可以提高企业的效率、降低成本、加强企业与客户之间的联系等等。库存管理在供应链中占据着重要的地位,因为过多的库存会导致资金积压和损失,而过少的库存则会导致缺货和客户不满意等问题。在两级供应链中,供应商的库存管理同样很重要,因为供应商管理好自己的库存,可以减少对下游客户的影响,同时也可以降低供应商的成本。因此,研究两级供应链下供应商管理库存的问题是十分必要的。二、。,包括订单量、交货期限、生产周期等。,以达到共同的经济效益。,帮助供应商在两级供应链中实现良好的库存管理。三、。,包括订单量、交货期限、生产周期等。,以达到共同的经济效益。,帮助供应商在两级供应链中实现良好的库存管理。四、:通过查阅相关专业书籍、文章和网络信息,对供应链和库存管理的相关知识进行了解和归纳。:通过实地调查两级供应链下的供应商,了解其库存管理情况,并通过对比分析,得出结论。:通过与供应链管理专家和供应商代表进行深入访谈,获取他们对两级供应链下供应商库存管理的意见和建议,从而得出结论。五、研究时间表时间研究过程第一周:调查并分析供应商的库存管理情况第二周:分析两级供应链下供应商库存管理的影响因素第三周:探讨如何协调供应商和客户之间的库存管理第四周:提出建议,帮助供应商在两级供应链中实现良好的库存管理第五周:写出初稿第六周:修改并完善稿件第七周:完成论文六、研究预期结果通过本研究,我们预期可以达到以下目标:。,包括订单量、交货期限、生产周期等。,以达到共同的经济效益。,帮助供应商在两级供应链中实现良好的库存管理。