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个人绩效管理分析——以工行四川分行为例的任务书.docx

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个人绩效管理分析——以工行四川分行为例的任务书.docx

上传人:niuww 2024/3/28 文件大小:10 KB

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文档介绍

文档介绍:该【个人绩效管理分析——以工行四川分行为例的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【个人绩效管理分析——以工行四川分行为例的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。个人绩效管理分析——以工行四川分行为例的任务书任务概述:本任务旨在通过分析工商银行四川分行的个人绩效管理机制,深入了解其绩效管理过程,包括制定绩效目标、评估绩效、考核绩效并给予奖惩等方面的情况,并提出改进建议,以进一步提高绩效管理水平。任务要求:,包括各个环节的流程和细节。,并提出改进意见和建议。,提出对工商银行四川分行的借鉴建议。,详细阐述分析结果和建议。任务分工:小组成员应均分任务,各自负责收集和整理相关资料,进行细致的分析和整理,并参加小组讨论,提出自己的见解和建议。最后,小组成员共同撰写绩效管理分析报告。时间安排:本任务的总时限为2个月,将时间划分为以下几个阶段:第一阶段:1周,收集工商银行四川分行个人绩效管理相关资料,并整理汇总。第二阶段:2周,对分行个人绩效管理机制进行深入分析,提出存在的问题,并寻找解决方案。第三阶段:2周,进行对其他行业绩效管理模式和实践的调研,寻找借鉴和改进的方向。第四阶段:2周,根据前期调研和分析结果,撰写报告,完善绩效管理分析方案。第五阶段:1周,对报告进行修改、完善和审核,确保其完整性和准确性。任务成果:小组应提交一份绩效管理分析报告,包括对工商银行四川分行个人绩效管理机制的分析,存在问题的解决方案和借鉴意见,以及对分行绩效管理改进的建议。报告格式不限,但必须包含绩效管理分析过程和结论。