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中国企业跨国购并整合管理模式研究的中期报告.docx

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中国企业跨国购并整合管理模式研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/3/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【中国企业跨国购并整合管理模式研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中国企业跨国购并整合管理模式研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中国企业跨国购并整合管理模式研究的中期报告摘要:中国企业跨国购并整合管理模式是快速崛起的中国企业在国际市场上快速扩张的重要手段。本研究旨在研究中国企业在跨国购并中采用的管理模式以及其效果,以期为快速崛起的中国企业在国际市场上成功扩张提供参考意见。本研究采用了定性研究方法,通过案例分析和深度访谈来获取数据。研究发现,中国企业在跨国购并中采用了多种管理模式,包括统合管理模式、分散管理模式、混合管理模式等。这些管理模式在不同的情况下具有不同的优势和劣势。总体来说,大多数中国企业在跨国购并中采用了统合管理模式,这种模式具有管理效率高、整合资源快等优势,但也存在文化差异、员工疏离等问题。在跨国购并后,中国企业还需要加强文化融合、员工培训等方面的工作,以提高管理效率和企业绩效。未来的研究可以进一步探讨跨国购并中管理模式的变化和创新,以及与企业绩效之间的关系。关键词:跨国购并;管理模式;整合资源;文化差异;员工疏离Abstract:Thecross--bordermergersandacquisitionsanditseffects,--bordermergersandacquisitions,includingintegratedmanagementmode,decentralizedmanagementmode,mixedmanagementmode,,mostChineseenterprisesadoptanintegratedmanagementmodeincross-,-bordermergersandacquisitions,Chineseenterprisesalsoneedtostrengthenculturalintegration,employeetraining,-bordermergersandacquisitions,:cross-bordermergersandacquisitions;managementmode;integratedresources;culturaldifferences;employeealienation.