中国华电集团公司总部绩效管理的研究与应用的任务书.docx

文档介绍：该【中国华电集团公司总部绩效管理的研究与应用的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中国华电集团公司总部绩效管理的研究与应用的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。中国华电集团公司总部绩效管理的研究与应用的任务书任务名称:中国华电集团公司总部绩效管理的研究与应用任务背景:中国华电集团公司是国有大型能源企业,下辖多个子公司和分支机构。为了更好地提高公司运营效率和绩效水平,需要通过对公司总部绩效管理的研究和应用,建立科学的绩效评估体系和提高管理水平。任务目标:本项目旨在通过对中国华电集团公司总部绩效管理的研究和应用,提高公司的绩效水平,为实现公司整体发展奠定更加坚实的基础。任务内容:,包括绩效评估的指标、方法和流程等方面,分析其优点和不足之处。,制定适合中国华电集团公司总部的绩效评估指标和方法,确立评估流程。,对中国华电集团公司总部的绩效进行评估,分析评估结果,找出影响绩效的因素和问题,并提出具体的改进建议。,建立健全绩效管理制度和绩效奖惩机制,加强对公司全员绩效意识的培养和教育,提升公司的绩效水平。任务输出:,包括绩效评估的指标、方法和流程等方面的分析和评价,以及改进建议。,包括对公司绩效的评估结果、影响绩效的因素和问题分析,并提出具体的改进建议。,包括制度文本和实施方案。,包括实施绩效管理的流程和步骤、指标的选择和制定、绩效评估的方法和技巧等方面的培训材料。。