1 / 28
文档名称:

安全事故管理考核办法.pptx

格式:pptx   大小:4,000KB   页数:28页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

安全事故管理考核办法.pptx

上传人:老狐狸 2024/3/28 文件大小:3.91 MB

下载得到文件列表

安全事故管理考核办法.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【安全事故管理考核办法 】是由【老狐狸】上传分享,文档一共【28】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【安全事故管理考核办法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。安全事故管理考核办法汇报人:2024-01-18CONTENTS事故定义与分类考核目的与原则考核内容及指标考核方法与程序奖惩措施及实施持续改进与未来展望事故定义与分类01指在生产、工作过程中发生的造***员伤亡、财产损失或环境破坏的意外事件。涉及本单位以外的人员、设备或环境的安全事故。事故定义相关方事故安全事故可分为责任事故、非责任事故和自然灾害事故。可分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。可分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。按事故性质分类按事故伤害程度分类按事故损失分类事故分类造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。特别重大事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。重大事故造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。较大事故造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。一般事故事故等级划分考核目的与原则02提升安全意识通过对安全事故管理的考核,增强员工和管理层对安全问题的重视程度,提高整体安全意识。评估安全管理水平通过考核了解企业或个人在安全事故管理方面的实际能力和水平,为后续改进提供参考。促进安全改进通过考核结果反馈,推动企业或个人针对存在的问题进行改进,提升安全管理水平。考核目的确保考核过程公正、公开、透明,避免出现不公正的评判和偏见。考核内容应以客观事实为依据,确保考核结果真实反映被考核对象的实际情况。考核标准和方法应科学、合理,能够全面、准确地评估被考核对象的安全事故管理水平。公平公正客观真实科学合理考核原则考核周期根据企业或个人的实际情况和安全管理的需要,设定合理的考核周期,如年度、季度或月度等。考核方式考核方式可以包括笔试、面试、实操等多种形式,以确保全面评估被考核对象的安全事故管理能力。同时,也可以采用定期与不定期相结合的方式进行考核,以确保考核结果的准确性和有效性。考核周期及方式