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银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿由管理资料,银行开门红动员大会上,领导代表表态发言,对接下来的工作部署目标,并激励员工全力以赴,来迎接下一场的胜利,下面是我整理的银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿
各部门的所有员工们:
安排部署我行2016年首季开门红工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入开门红竞赛活动中,坚决夺取开门红战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战
1、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第一引擎,股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款8万元,三农贷款1户、金额1万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实一把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩,对已上报的项目,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。
紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务主战场遭遇战。
今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势,股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为开门红主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到: 1、把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行0亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。
2、做好营销宣传,为营造开门红大造声势。抓住双节有利时机,结合大行德广、伴你成长金钥匙春天行动上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。一是借双节喜庆