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安全走动式管理.pptx

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安全走动式管理.pptx

上传人:老狐狸 2024/3/29 文件大小:997 KB

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文档介绍:该【安全走动式管理 】是由【老狐狸】上传分享,文档一共【33】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【安全走动式管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。汇报人:2024-01-03安全走动式管理目录走动式管理概述安全走动式管理实施步骤现场安全管理关键要素安全走动式管理检查与评估目录安全走动式管理实践与案例安全走动式管理未来展望01走动式管理概述定义与特点定义走动式管理是一种通过管理者在员工工作区域进行定期、非正式的巡视,与员工进行直接交流,以了解工作进展、解决问题、提高员工士气和效率的管理方法。特点走动式管理强调管理者的主动性、灵活性和非正式性,通过频繁的沟通和互动,及时发现和解决问题,促进组织内部的顺畅运作。123通过及时了解员工的工作进展和困难,管理者可以迅速采取措施,避免延误和浪费,提高工作效率。提高工作效率走动式管理可以让员工感受到管理者的关注和关心,增强员工的归属感和忠诚度,提高工作积极性。增强员工士气管理者在走动中与员工交流,可以加强团队内部的沟通和协作,促进团队成员之间的合作与信任。促进团队合作走动式管理的意义安全管理的重要性01安全管理是企业运营中不可忽视的一环,涉及员工生命财产安全和企业稳定发展。走动式管理在安全管理中的应用02走动式管理可以帮助管理者及时发现潜在的安全隐患和员工的不安全行为,通过及时干预和纠正,降低事故发生的概率。走动式管理与安全文化的建设03走动式管理强调管理者的引导和示范作用,通过管理者的身体力行,推动企业安全文化的建设和普及。走动式管理与安全管理的关系02安全走动式管理实施步骤明确希望通过实施安全走动式管理达到的效果,如提高员工安全意识、减少事故发生率等。确定安全走动式管理的目标根据目标,制定详细的实施计划,包括时间表、资源需求、关键里程碑等。制定实施计划明确目标与计划确定团队组成选择具备相关经验和技能的团队成员,包括安全专家、管理人员、一线员工等。明确团队职责为每个团队成员分配明确的职责和任务,确保团队能够高效协作。组建实施团队