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股企业的集团口径,重要企业单列)2、老企业概述脱困发展,新企业概述创新发展及规模拓展的决定性措施、途径。三、企业研究开发产品情况:、取得成果及经营业绩。企业自主创新成果中,原创、集成、引进消化吸收后再创造各自的情况。、北京市重点科研项目、课题、数量、R&D(研究和发展)的投入、人员投入、获得的成效(有否知识产权或专利、获国家或北京市科学技术奖、驰名商标数。)。。:..企业实施产、学、研结合项目、科研成果转化项目的情况。。四、企业主导产品情况:、国内、国际的地位(如市场占有率、销售额、出口创汇、上缴利税、获国家驰名商标和北京市著名商标及其他方面拥有国际一流、国内第一的产品。)。,新技术产品升级换代情况。五、企业出口创汇情况:、数量、金额、出口地区、用户或国际同行对出口产品的评价,在参与国际市场竞争突出事件。。六、人才引进情况:,引进人才的重大举措及对企业的影响。。、结构。。七、企业信息化开展情况:、投资数、规模,给企业带来的效益。、EDI、CAD实施情况。、企业信息发布渠道。:..企业融资情况:(时间、地点、融资方式、融资金额、融资机构、关键人物、还款状况、对企业发展带来的影响。)。包括:?企业直接融资(如股东融资、债券融资、职工集资、风险投资。)。企业间接融资(如政府政策性支持资金、银行信贷、信托等。)。企业间借贷。向企业职工借贷。通过土地运作积累发展资金。、项目内容、投资额、成效。(1999年以后成立的企业),担保机构、银行、资金额、成效(1999年以后成立的企业)。(债券名称、发行时间、发行机构、发行金额、债券期限、用途)。、对外合作:、时间、地点、合作双方名称、合作方式、合作的主要内容、项目的执行情况和项目对企业发展的影响。:..企业截止到2005年共有对外合作的项目名称、时间、地点、合作方式、合作双方、合作内容、项目执行情况和成效。、外重要领导及企业家的来访情况。十、企业技术改造、基本建设情况1994—2005年期间实施的重大技术改造、基本建设情况(项目名称、占地面积、建筑面积、开工时间、竣工时间、投资总额、建设单位、资金来源)十一、、文化建设的思想与成就。、教育成果、设施。怎么写企业内部职工集资通知的范文我是在范文部落复制过来的,你看下你能用到吗工作中我们身边总会有这样一些同事:他们能步步高升,从小职员变成一位高层领导,成为公司的核心人员,而他们本身也总能保持着高昂的***,随时都是精力充沛,活力四射;同时,我们身边也不乏这样的同事:总是对自己的工作有诸多不满,充满抱怨,觉得全世界都对自己不公平,而对待工作也是敷衍了事;前者是充实而快乐的,后者是煎熬而不满足的。我想人人都愿意做前者——充实快乐有成就感的生活。那么,什么是二者本质区别所在呢?那就是——使命感:我们工作不只是为了生活,不只是为了那份薪水,我们追求的,是尊重、是成就、是名誉、是自我价值的实现。这种价值观才是我们在紧张工作中获得成就感的关键所在。工作中我们看到,那些作出了成绩获得升迁的人,有的不只是高智商,强能力,优素质,还有他们强烈的上进心。:..中处处争先,勇于表现,敢于奋斗,最终脱颖而出,出人头地。个人如此,对于一个企业,每一个职工有这种责任感和使命感,才能在市场竞争的大潮中奋勇直前,获得成功。没有做不好的工作,只有不负责任的人。事实上,只有勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命。责任让工作更赋有使命感,体现在对企业忠诚、对职业忠诚、对岗位忠诚。工作中勇于进取,积极努力,若干年后,当我们回首往事的时候,不会因为我们的碌碌无为和不负责任而自责。用马斯洛的需要层次理论解释:我们工作最终是为了自已自我价值的实现,最终的受益人还是我们自己。一个人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。前两者我们在父母的庇护下都能实现,而后三者则是我们在学****工作中慢慢实现的,只有有了高度的使命感,我们才能获得尊重,和自我价值的实现,达到人生的最高境界。这一点对我们企业来讲尤其重要。就像建大厦,每一个项目工程仿佛是砖,每一块“砖”都安全优质高效低耗地积累搭设起来,就一定能保证公司这座大厦建立起来。:..力量达到了均衡水平,就不会动摇根基。也就是企业现阶段发展过程中存在的一种现象的辩证关系的佐证:企业发展虽然不是所有的专业都需要高学历、高能力,但所有的专业都需要高度的责任心、责任感。这在企业的安全管理中能显示出异曲同工之妙。何谓“生命重于泰山,责任重于泰山”?只有担负起责任,才知道责任的艰巨,只有担负起责任,才能听清生命呼吸的声音;只有担负起责任,才能对得起自己的良心。一个人一旦养成对工作的忠诚和责任感,即使面对逆境,也会鼓足勇气;面对诱惑,也会不为所动。企业养育了我们,给了我们成长的空间,也给了我们成功的机遇。当我们对企业心怀感恩,就必将在不知不觉中把对企业的忠诚变成了一种自觉行动,一种职业素养。我们会因为要担负的责任而变得更加勇敢和坚强,会调动起所有的潜能,发展自己的能力。在工作中有责任感和使命感,也就让我们懂得责任与能力相互转化、相互促进的内在联系。一个员工能力强是件好事,但是,如果他不愿意付出,他就不能为企业创造更多价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,也能够创造出最大的价值来。能力创造业绩,责任让能力创造更大的业绩。:..培养责任感和使命感,就应该从身边的小事做起,把每件事情都力争出色完成,体验成功的快乐。工作是琐碎的,不是一天两天就能见到成效的。只有脚踏实地的苦干,默默的奉献,孜孜的探索,才能获得成功。拥有百折不挠、积极向上的心态,坚毅和高尚的品格,面对困难、克服困难的勇气,是我们每位员工所需要的,在工作中面对种种压力时,要选择超越。现在有些人对工作没有热情,缺乏主动性,得过且过,做一天和尚撞一天钟,用他们的话说是“工作没有***”。这到底是谁的问题?我认为还是要多去想想自身的问题,你认真学****了吗?你勤奋工作了吗?积极付出了吗?环境时时刻刻都在快速地变化着,我们每个人都要用积极的态度去适应,要用创造性的思维去工作。勤奋不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要坚韧不拔的性格和坚强的意志。只有拥有它,才会熟练掌握和提高生产技术技能,赢得领导的赏识,同事的认同。工作是为了生活没错,但我们可以从工作中索取更多!让我们做一名有使命感的员工,把我们的工作从内心当作一种责任,当作我们实现自我价值的平台。企业计划书范文计划书(参考格式)项目名称项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件二OO四年文字排版要求:1、字型:大标题:..用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。3、页边距:、、、。4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。摘要说明:在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、。)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。:..)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品:..所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面(本文由范文之家收集整理)的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。六、研究与开发公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%七、生产过程生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;八、资金需求情况及融资方案资金需求计划:为实现公司发展计划...:..