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负责按产量,标准添加。(3)加大冷却引风效果。(4)由主任负责不定期进行检查监督。4、产品外观大小不均,颗粒不圆:缘由:(1)生产工艺执行不严。(2)由于原料不一,没能与领导准时沟通,调整配方。(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够。(4)筛子筛分不好。方案:(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查(2)协调管理,关键岗位人员准时沟通(3)根据不同的原料,准时与领导沟通,调整配方(4)对成品筛进行技术改造四、现场管理方面定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理,只是临时确定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素养的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象照旧存在。这一点我们预备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未依据标准进行摆放的,进行严格惩处,使“5s”管理初见成效。五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能准时清理。为此,我们预备加强设备浮尘清扫的检查,对能够准时清理并准时检查出设备隐患的,给予确定的嘉奖,对没有准时清扫的班组,则给予适当的惩处。第25页六、技术改造方面:技术改造的嘉奖政策兑现的不准时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有准时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行准时嘉奖,有损技术人员的工作的主动性。为此,我们预备定期召开技术改造总结会,既能准时兑现嘉奖,又能总结阅历,找出新的改造项目。车间组常年终总结报告2转瞬间,20_年已经过去半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和关怀下,在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学****和工作下,杰出完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中,我静心回顾这半年的工作,学****和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结如下:一、自觉加强理论学****提高个人素养首先,自觉加强政治理论学****树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素养。其次,在业务学问学****方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,主动参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学****铆焊工基本理论学问,让理论更好地为实践服务。二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作今年上半年具体参与的工作主要有以下几个方面:第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响,车间领导主动调整工作思路,把重点放在全长各车间的检修任务上,作为车间的骨干,带着班组成员完成了一系列的检修,抢修任务:x公司分焦套管和除尘管道的安装,炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换,以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中,主动发挥自己的技术特长,为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中关怀新职工提高业务水平,让他们在生产的同时学到确定的技术和工作阅历,针对个别职工特殊工件特地指导:例如——公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体,我指导——和——完成了这两个工件的展开和放样。第26页第三、干好铆焊工,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作阅历。作为一名铆焊工助理技师,若不具备这样的素养,所说的一切都只是一句空话,工作之中,仔细分析图纸工艺,确保制作出来的工件合格,和同事多沟通工作阅历努力提高自己的业务水平。第四、关心本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲热协作,不断完善,在这半年期间,常常利用工作之余,协作车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。主动参与冗杂构件的工艺定制。半年以来,我在学****和工作中慢慢成长、成熟。我清楚自身还有许多缺乏之处,如组织管理能力缺乏,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:1、自觉加强学****向专业理论学问学****向政治理论学问学****向身边的同事学****取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全班员工干好工作,同时还应担负起本班全部技术业务工作,望领导给予我这个舞台。3、继续提高自身政治修养,强化为企业、为人民服务的意识,努力使自己成为一名更优秀的——企业的员工。车间组常年终总结报告320_年转瞬而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和关怀下,严格要求自己,依据生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学****与工作,工作模式得到了较快的转变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充分的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则三不损害。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提示大家在工作中留意自身安全,并且制定了安全爱惜措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。第26页二、尽职尽责工作,完成公司下达任务1、班前检查不行或缺要做好本班工作,班前生产状况的检查特殊重要。上班生产状况对本班生产有着主动的指导意义,通过检查支配本班工作,特殊清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作支配,提高工作效率。2、做好与中控员的沟通中控与现场的良好协作是熟料高产的保障,现场人员全权把握现场设备运行状况,准时精确将现场状况反应给中控,以便中控准时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要,中控的准时调整为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,爱惜了设备也降低了能耗。3、合理的人员支配可以提高工作效率窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和学问面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重协作,每个岗位人员有限,遇到事故应准时调配人员合作,调动员工的工作主动性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。4、努力学****提高技术,做好领头羊做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理阅历;能精确准时觉察问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中主动主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带着大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。20_年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作主动、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有缺乏,在以后的工作中向有阅历的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学****努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带着好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,感谢领导的鼓舞与培育!