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熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作专业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异样解决有了一个更新的突破,其详细成果有:产品规格:01—30054—9001rs由04月21号18、6%的不良下降到如今的〔6月24号的〕3、7%产品规格:01—5010f—9001rs4由04月26号23、48%的不良下降到如今的〔6月24号的〕1、54%产品规格01—5010f—9001rs4由04月9号4、3%的不良下降到如今的〔6月24号的〕1、57%产品规格01—4345f—9001rs4由04月12号3、08%的不良下降到如今的〔6月24号的〕0、53%。在这段时间里面通过努力胜利制作出用机器取代人工生产需要的透亮套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力胜利将〔01—4378f〕1、2m3、5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产支配。在车间产线改善方面,我时刻根据以前所积累的ie手法学问对产线结合运用人因工程法,人机分析法,动作分析法等进行流水线节拍优化及产能的提升!〔努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲惫程度降到最低〕。第10页但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况,我想提出个人看法及看法,以求在今后的工作上能到达更好的效果:1、针对车间每天生产的产品中,都或多或少的存在一部分不良率的发生,本人多次追踪所发觉,每天所发生的不良在很大程度上并不是由于设备,材质,工装夹具等方面引起的不良,而是由于员工在工作时不认真而引起的后果,没有做到一件产品加工完后进行自检的心态,只求数量而忽视质量让其流入下道工序,致使在产品全部的工序做完后在后段全检时就暴露出许多的不良〔返工或报废〕,从而使得公司在人力和材力资源上患病经济损失,签于此种状况,盼望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参加到自我检验的品质中去!