1 / 33
文档名称:

z物业公司人事制度(20篇范文).docx

格式:docx   大小:29KB   页数:33页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

z物业公司人事制度(20篇范文).docx

上传人:小鱼不听话 2024/3/29 文件大小:29 KB

下载得到文件列表

z物业公司人事制度(20篇范文).docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【z物业公司人事制度(20篇范文)】是由【小鱼不听话】上传分享,文档一共【33】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【z物业公司人事制度(20篇范文)】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。z物业公司人事制度(20篇范文)z物业公司人事制度(20篇范文)篇1广州__国际广场物业管理有限公司(以下简称“公司”)的所有员工,除由房产公司和__公司选派的人员外,其余员工均向社会公开招聘。求职者必须通过严格考核审查后方能被取录,求职申请者需带备有关之文件,包括:―3个月,公司在此期间对该员工是否胜任应聘职位作出评估。:工作表现、服务态度、工作能力及出勤率等。,公司有权辞退该员工或延长该员工的试用期。,已被确认为不符合录用条件的,或犯严重过失的,公司有权辞退该员工而不需作任何补偿。,必须经过必要的岗前培训,方可上岗。%―80%发放。,员工或公司单方需解除合同的,必须提前三天以书面形式通知对方。,员工每周工作时间为40小时,超过法定工作时间部分,将按日累计计发加班费或安排补休。各部门可根据工作性质需要自行规定工作班次或轮班,员工须按规定时间准时上下班。,指定员工加班,除因员工有特殊情况经部门经理核准外,不得推绝,违者以旷工论处。,一般情况下安排补休。因特殊情况不能安排补休的,一律报行政人事部/副总经理/总经理(或受权人)批准后方可加班。,并报行政人事部备案,由部门经理或行政人事部安排补休或根据《劳动法》条例支付加班费。,如因工作需要,被安排于公休日当值,不得计加班费,但可适当安排补休。个人档案资料由行政人事部接管和保存,如个人情况有变化,应及时知会行政人事部,如未能将正确的资料呈报而引至日后自身权益损失的,公司将不予负责。当值员工须按部门安排轮流用膳,每餐用膳时间45分钟。公司将视乎业绩状况、员工工作表现及物价指数,考虑按年调整员工薪金。:工作日超时加班=日薪酬(小时薪酬)×加班天数(小时)、节假日加班=日薪酬(小时薪酬×200%)[国家法定之十天为限]员工在领取员工制服时须交纳工服押金$300元,合同期满或中途离职,在办完有关手续并交回工服后,押金予以退回。,公司会优先考虑内部提升适当人选,在没有适当人选时才对外招聘。公司不断的拓展会为员工晋升提供更多的机会,同时员工也应该为达到这个目标而不懈努力。,由部门经理向行政人事部推荐或提议,经副总经理、总经理审批,由行政人事部办理有关手续。―3个月为试用期,薪金按新聘岗位工资标准80%计算,晋升前已代理该职位达二个月以上者,不再实行试用期。1.《劳动合同》期限届满前一个月,经双方协商同意,可以续订《劳动合同》,并由行政人事部办理有关手续。2.《劳动合同》经双方协商同意可以提前解除,惟任何一方须提前一个月以书面形式通知对方。,或医疗期限满后不能从事原工作;,公司劳动安全、卫生条件恶劣,严重危害员工身体健康;、政策,不为员工办理社会保险。《劳动合同》全部义务不能履行。z物业公司人事制度(20篇范文)篇2物业管理有限公司员工宿舍管理制度1目的为保障员工的住宿环境及安全,。,无特殊情况,以上人员下班后不得远离宿舍。,员工不得随意移动、对换床铺、桌椅及衣柜。,保持地面、门窗干净整洁,桌椅、衣柜整洁无灰尘,被子叠放整齐,衣服、鞋袜整洁无异味,什物不乱摆乱放(垃圾统一于晚上放于门外,便于清理)。,在规定期限完成调整搬迁工作,不得破坏或带走原房间的非私人家具、设施。、剩饭、剩菜等倒在走廊、厕所、冲凉房、水沟,便后冲水。、公司财产清查和卫生检查等公务外,男性不得进入女员工宿舍,女性不得进入男员工宿舍,如有违反将全公司通报批评。,做到“人走灯灭,人走水关”,不得私自乱搭、乱接电线,无特殊情况晚上12点后必须关灯、关门就寝。,由寝室长负责日常管理和安排本宿舍员工卫生轮值。如经行政部检查发现卫生不合格、长明灯等现象,由宿舍长查明责任人,对责任人每次处以罚款20元。,违者每次对宿舍长处罚款20元。,不得高声喧闹,以免影响他人休息。,妥善保管好所领物品及钥匙,损坏、遗失照价赔偿。不得向窗外丢东西,一经发现,对当事人每次处以罚款20元。5住宿员工发生下列行为之一,即取消其住宿资格,并呈报其所属部门和行政部处理:6员工离职,应于离职日起三天内,搬离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费。7宿舍插座允许使用手机、电脑,禁止使用热得快等超负荷电器设备。z物业公司人事制度(20篇范文)、协助、督促各服务中心突发事件的处理,并进行季度汇总分析。。、领班负责第一时间处理业务范围内的突发事件并及时上报。,并协助处理的责任。:打破正常的管理或服务秩序,出人意外地发生的具有一定影响或造***身伤害或财产损失的事件。(治安、消防、交通等),如:斗殴、偷盗(失窃)、抢劫、绑架、枪杀、流氓行径等治安刑事案件;纠纷、碰车、故意扰乱公共秩序等民事案件。(房屋本体、电梯、空调/供暖、给排水、供配电等),因房屋、设施、设备等引起的突发事件、人身和财产损伤等。,因保洁、绿化、消杀等引起的突发事件。(如家政保洁、维修等),因提供的居家服务等引起的顾客、公司财产损失等。,以上各类以外的突发事件。如非法_、受到公共传媒批评或在10人以上公众场合受到批评等。:辖区内公共区域及房屋毗连部位发生火灾和爆炸,治安事件和刑事事件如盗窃(不含盗窃未遂),人员非正常伤亡,3000元以上的物业管理责任赔偿和公司财产损失,公共传媒负面报道等。:指不含一类突发事件的打破正常的管理或服务秩序,出人意外地发生的具有一定影响或造***身伤害或财产损失的事件,包括造成负面影响和成功防范的事件。:因管理原因造成的、需借助组织或外界力量解决的事故,包括:在管辖区内发生火灾;在管辖区内发生管理疏漏导致的刑事事件,如抢劫、绑架、枪杀、纵火、流氓行径等;因房屋、设施、设备、服务等引起人身损伤(伤势须送医院)和500元以上财产损失的事故;非法_、受到公共传媒负面评价等。:下列情形的质量事故,包括:发生5000元以上的直接经济损失;经政府机构鉴定属人员重大伤残或死亡事故。,当事人或目击者应立即报告部门主管、控制中心,同时,在确保自身和受害者人身安全前提下,努力阻止事态或损失的扩大。事态得到相对稳定后,部门负责人应填写《突发事件报告》,报相关部门和人员。,并视事件严重程度即时报告服务中心经理,请经理或其授权人到场指挥协调。对于一类突发事件,应立即报告归归口职能部门总监、品质督导部、分管领导,必要时由分管领导在24小时内向集团领导报告。,应及时通知归口职能部门、品质督导部或分管领导协助处理。重大质量事故应及时报告总经理。、交通等各类突发事件的具体处理办法见《突发事件处理指引》。;一般质量事故由归口职能部门和品质督导部组织召开事故分析会。质量分析会应分析事发原因,追查事故责任人,并制定纠正和预防措施。《突发事件报告》处理意见,事发部门应落实各项改进措施。。,服务中心经理应组织分析事发原因,并制定纠正和预防措施填写在《突发事件记录表》和《突发事件报告》上,一个工作日内主送归口职能部门,抄送品质督导部,抄报公司领导。,并在《突发事件报告》上签署处理意见报分管领导/总经理。,在两个工作日内将处理意见反馈至事发服务中心及其他人员。,积极落实纠正和预防措施,并将落实结果填写在《突发事件报告》中,品质督导部验证。《突发事件报告》,原件由品质督导部存档,服务中心保存复印件。,还须填写《设备抢修(大修)记录表》,服务中心保留原件,品质督导部将其复印件作为《突发事件报告》的附件归档。,必须将事故分析会记录作为《突发事件报告》的附件归档。,各服务中心应在信息月报中对上月的突发事件进行统计,报送品质督导部。,对上季度的突发事件情况进行统计分析。:主要针对具有代表性和影响面大的突发事件,分析包括突发事件经过,产生的原因,处理过程和结果,经验教训和纠正预防措施等。z物业公司人事制度(20篇范文)篇4为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打***、下棋或干其它与工作无关的私活,违者按奖惩制度第五条执行。四、严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度第十三条执行。月底汇总,于次月1日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学****经学****仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理)七、严禁打架斗殴,聚众闹事。违者除对其批评教育外,按奖惩制度第七条执行。八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。十、水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度第十条执行。十一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。十二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去办,服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。禁止出现推诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度第十一条执行。十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。z物业公司人事制度(20篇范文)篇5使公司人事管理更为专业化、标准化、规范化的作业,让各位员工走进万达物业便清楚的认识公司的各项人事规程,也了解到在万达的日子同时享有的权利与义务。特制定基本人事制度。