危重病人的组织管理 PPT课件.ppt

文档介绍：王婷婷
2016年3月
危重病人的组织管理
随着医院的不断发展,实力逐渐增强,收治的疑难、危重病人数量在增加。对危重病人的抢救是医疗、护理的重要任务之一,及时、准确、有效是抢救工作的基本要求,组织管理是基本保障。因此,对我们护理人员的能力要求更高,护士长作为管理者需要做好各方面的组织管理工作。
前言
危重病人的概念
危重病人是指病情严重,随时可能发生生命危险的病人。这些病人通常患有多脏器功能不全,病情重而且复杂,病情变化快,随时会有生命危险,故而需要严密的、连续的病情观察和全面的监护与治疗。
对危重病人的抢救,必须要做好全面、充分的准备工作,并且需要常备不懈,以在遇有急危重患者时全力以赴,及时的进行抢救,以挽救病人的生命。
抢救危重病人的主要环节



(是护理危重病人的必要保证!)


主要内容
抢救工作的组织管理1
、顺序、抢救用药的剂量、监测内容、抢救的效果评价以及熟练掌握抢救技能与配合工作。
,有利于提高抢救的成功率。
抢救工作的组织管理2
抢救技术的管理:
医院内任何一个科室都会遇到病人抢救,护理人员必须掌握抢救技术。抢救技术的好坏直接影响病人生命安危,这些抢救技术的管理,除了常规和标准化管理及技术训练外,要经常组织技术演练和实践考核,常抓护士应急能力的培养。(独立值班前必考)
抢救工作的组织管理3
抓组织管理能力的培养:
护士长要能做到善于调配人力物力,同时善于做好其他病人和家属的工作,善于与有关部门进行工作协调,每个护理人员要能达到技术熟练、配合默契、准确无误。