文档介绍：华为项目管理知识介绍
课程目的
了解项目管理流程
了解项目管理知识领域
将项目管理知识运用到项目中
没有革命的理论,就不会有革命的运动。
----列宁
课程安排
总体介绍
项目管理流程
项目管理知识领域
什么是项目?
项目具有什么特点?
项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。
目标导向
合作完成相关活动
限定的期限
一定程度上的唯一性
临时性
唯一性
1、什么是项目?
2、
项目
临时性和唯一性
达成目标并关闭
操作
连续性和重复性
持续保持业务运作
项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求
项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败,这一部分通常会影响其他的部分;
这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡,一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价;
成功的项目管理,需要主动地管理这些交互的活动,以提高整个项目的绩效;
项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成;
按项目管理:将很多连续性的操作当作项目,以便用项目管理的方法来管理。
3、什么是项目管理?
4、PMI与PMP
Project Management Institute. (PMI)项目管理协会/上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业机构。
Project Management Professional. 项目管理专业人员
始于八十年代初,由PMI组织认证。有10万会员,5万名通过PMP认证。
5、什么是PMBOK?
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
PMBOK是项目管理知识体系;
PMBOK是项目管理专业知识的总论;
《PMBOK导引》是公认的项目管理知识和实践的入门性读物。由PMI出版于七十年代末,正式中文版于2002年12月出版。
5组流程,9大知识领域