文档介绍：面试中的演讲技巧及注意事项
演讲是现代人必备的基本能力,更是体制机制、整合执法资源,激发工作热情、提高办事效率,努力钅打造一支政治上、业务上、作风上过硬的颁工商行政管理队伍,塑造为民、务实、清黜廉的工商干部形象,依据及有关规定,结∫合我局实际情况,制定本实施方案。一、罴人员定岗的指导思想和基本原则指导思想癖是:认真贯彻干部的“四化”方针,引入盗竞争机制,创新用人办法,推行竞争上岗锦,优化人员结构,发挥个人专长,因职配鞑人、保留骨干、人尽其才,通过竞岗促进孚轮岗,建设一支符合“三个代表”要求的潭廉洁、勤政、高效、务实、高素质、专业#化的工商行政管理队伍。基本原则是:坚兕持党管干部的原则,按照干部管理权限,斟坚持公开、平等、竞争、择优和工作需要′、群众参与、综合考评、组织决定的原则文,在广泛征求群众意见的基础上,根据重冀新确定的职位和任职资格条件,配备符合峒条件的人员任职。二、人员定岗的对象和骛范围定岗对象:全局50周岁以下所有在謦职干部职工。定岗范围:除事务所、消协及个私协负责人以外的各内设机构的所有黠职位、岗位。三、竞争股级负责人的条件箧和资格严格按照和等规定,在坚持干部“缦四化”方针和德才兼备原则的前提下,一岭般具备下列条件:能够认真学****马列主义牺、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表爻”重要思想,认真贯彻落实科学发展观,
椐严格执行党的基本路线和国家的各项方针豉、政策;热爱工商行政管理事业,正确行涑使工商行政管理职能,具有拟任职位所需件的专业知识、理论政策水平、组织协调能妆力和一定的文字、口头表达能力及工作经奴验;有较强的事业心和责任感,努力为人妃民服务,工作政绩突出,勤政廉洁,遵纪守法,团结同志,作风正派;连续三年在偶公务员考核中被确定为称职以上等次;身体健康,能坚持正常工作;50周岁以下可正式公务员。在同一岗位连续工作5年以赓上的正、副股级干部,原则上进行轮岗。戤在同一岗位上连续工作5年以上的特别是滁从事人、财、物管理的,负责证、照、牌烦核发的一般干部,凡符合轮岗条件的,原惚则上进行轮岗。现任股级干部未竞争到中嘶层领导岗位的,参加一般工作人员双向选择,重新上岗,有副科级职务的保持相应诘待遇。竞争到副科级所的负责人不享受副惭科级待遇。工商事务所、消协、个私协负纬责人采取聘任办法进行。四、内设机构及职位配置机关股、队定编人员、:负责人1人肜,另公务员1人,工勤1人。协助局领导诧处理局机关的日常政务;负责局机关的统掘计、档案、信访、机要、保密、督查、综瑁合治理、安全保卫、行政后勤管理及目标姨责任制考核等工作;组织承办全局性及本眩系统的会议;负责市人大、政协和市人民珞政府批转的有关质询的答复和处理;负责悻全局的基本建设、固定资产管理和物资装
酌备工作;负责全局的党群工作;负责全局喔信息网络建设、网络维护和办公自动化工作。:负责人1人,另公务员1人,其中女同志不少于1鸱人。负责组织人事、机构编制和劳动工资余管理;负责离退休人员的管理服务;负责邻专业技术职务的评聘工作;负责基层建设渤、组织建设和队伍建设工作;负责制订并龚组织实施全局教育发展规划,指导全局干蕤部培训和学历教育工作;负责全局奖励、贳着装、外事、评残工作。3人:负责人2人,一正一副,另公务员消1人,其中女