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市场部年终工作总结.docx

上传人:xiang1982071 2018/1/11 文件大小:16 KB

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文档介绍:市场部年终工作总结
光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成镉为历史。回望走过的每一秒每一分、每一攸天、每一个星期、每一个月,太多的感慨笆、太多的感触在里面。我是20xx年3撵月份正式加入公司(以前的名称是赛博尔瘸网络)到今天整整十个月时间。说长也不┪长,说短也不短,在这十个月时间里,有嗷太多的事情让我不能忘记,有太多的感动洗让我铭记在心。。。。。。这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个切天生不安分的人,从北到南走过了好多城饴市,也走过了好几家公司,换了好几份工忱作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围岬、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这蒯个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在龉soho大厦),给我的感觉是公司好小奇,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中眼,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通﹁一直很愉快,也是他自身的感召力让我对畦公司充满信心,最终选择加入公司。这是丶一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处椒、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的所氛围我喜欢!一、工作总结前面啰嗦了这翟么久,对我10年的工作总结如下(很多信内容在半年总结里面有提到,不过在这里铛也罗列一下,毕竟是年总结):1、渠道
扒部门的建立我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,圣你中有我,我中有你吧。一个部门的建立砟,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心牧准备。市场是走在销售的前沿,为销售工憨作做好前期准备工作。渠道部门的建立经烬过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的撩,文档的整理就不下十几份。招商计划书倥ppt、招商计划书文档、产品包装文档偎、代理商协议、代理商最终客户合作协议饿、渠道政策等等。这里公司领导对我们的蛎帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大ザ小小的不知开了多少回,文档整理修改了锢不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开︸维幕!2、4006直线通平台上线40燠06直线通管理平台是我们公司4006嘣产品与竞争对手的一个大的区别点,我们孟的管理平台在业界堪称一流。这离不开我姬们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个信过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团一队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞歪辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台约。也就没有我们销售部今天取得的成绩。辩呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗低水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上线,更离不开公司的大力支箱持。3、市场工作市场部的工作是我的职
涓责,不过我相对做的事情比较杂。(1)市场宣传及广告投放市场宣传及广告做的掬最多的是我们的线上宣传,为推广也想了十很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报辇纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯讪广告、软文宣传、统计站点广告、招商网ㄕ站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和更多的〕大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明仪的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度泫关键词宣传我们一直在做,没有放弃