文档介绍：征地动迁办公室上半年工作总结
上半年,项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大佗力帮助下,团结进取、努力工作,克服困缗难,以“服务工作、服务领导、服务员工尚”为中心,进一步解放思想,开拓创新,豚扎实工作,做道了周密部署“相对分工、垒绝对合作、责任到人”使工作的进程看得︾见,工作的范围说得清工作的效率比得出⑼,增强了工作紧迫感和责任感,让办公室旺人员在规范的体系中掌握正确高效的工作跏方法,切实提高工作执行力,较好的完成Ь上半年的工作,现将上半年工作总结如下雾:
一,上半年工作情况
上半年可以说萘是办公室充满艰辛的半年,在四个路基队阻,一个桥队进入施工现场后,我标段面临阁最大的困难就是不能给施工队一个完整的悖施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁君坟费,征地动迁等各种补偿费的情况下,食部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈***,导致施工队不能正常施工,泵做为办公室主管征地动迁,对外协调的压卿力可想而知,在这种情况下,办公室积极脱协调指挥部,镇政府,派出所等相关部门凉动迁房屋处,迁坟多座,补偿村民青苗费匡、树木损失费数十万元,使施工队得以正贽常施工,减少了企业经济损失。路四队在锎施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵
捃兰花云(名贵树种)砸毁,亩山地不能耕逖种,村民胡云强多次到施工现场阻工,索众要人民币万元,办公室积极协调派出所,掠镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷颌。协调工作是一项政策性、业务性很强的舁工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家挎和当地的相关政策、法规,具有运用政策液解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力,时刻以菝企业的利益为重,使单位利益不受损失。
办公室各种报表及时上报准确无误,各种诗合同、台账齐全,“五比五创”进行考核ㄖ及时,得到了公司领导的好评。
努力提高后勤保障管理水平,项目部食堂的日常绢管理,严格按照公司的的食堂管理流程做麟到验收、入库,食堂帐目日清月累,定期公布食堂收支情况,严抓食堂卫生,改进食堂伙食,使职工吃的放心,住的安心为婴职工创造了一个良好、舒适的工作环境。
二、今后的工作目标
在今后的工作中认铺真贯彻公司领导指示,一切管理行为向领相导负责。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,做到上情下达具和下情上报;搞好各部门间相互配合,实∈施对本科室分管各项工作和计划的督办和脬
检查,当好领导的参谋,严格执行各项规禹章制度,认真履行其工