文档介绍：创意创业设计计划书
创意方案背景:
据了解在衡阳师范学院有绝大多数学生是来自农民家庭,所以大部分的学生在各方面都比较勤俭节约。但每个学期购买教科书以及辅导书籍的费用对于大部分学生来说就是一笔不菲的开支。然而很多临近毕业的学长学姐们却为如何处理他们的辅导书籍而烦恼,虽然现在有二手书市等卖书的渠道,但往往是昙花一现,而且还得花费很多的时间和精力,所以绝大部分都以卖废品的价格卖给了回收站。
另一方面,我们学校以及绝大多数大学的课程所选教材有其周期性,一般在几年内同一专业使用的一般都会是同一版本的教材。由此我们不难发现其中蕴藏的巨大商机。所以开一家收购毕业生的辅导书籍再租借或出售给低年级学生为主要业务的综合性服务书店是一个不错的创业计划。如果计划得到一些创业人士的支持的话开成全国连锁也不是空谈。这虽然对庞大的图书出版市场是一个不小的冲击,但从长远的角度来看对环保和减轻贫困大学生的经济负担是很有益处的!更主要的是在衡阳这样的市场甚少,因此前景非常广阔。
创意方案简介
本创意方案是在衡阳师范学院开设一家二手店下二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。目标市场是
本院所有在校的大学生,以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本书店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。我们的创业宗旨是:把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。
本方案创意理念:“使用旧书,减少木材的使用量,持久我们的绿色生活”培养使用旧书的习惯,为环境的改善做贡献。
社会价值
该方案本着可持续发展的理念,倡导循环经济的宗旨,将书本资源重复利用,不仅节约纸资源而且减少了在印刷中造成的环境污染,同时满足了广大学生的需求,从长远的利益来看,也能节约林木资源,利于“和谐”社会的构建,达到经济效益与社会效益的共赢!公司将在运营良好的情况下将一部分利润捐给慈善机构或是希望工程,努力创造社会效益!
此外如果该方案在本校得以实施,并且将规模扩大到一定程度,还可以为一些贫困生提供勤工俭学岗位,同时激励一些有创新、创业想法的学生进行自主创业。
市场分析
将分散、不正规的二手书个人交易进行集中管理,高效率、高成功率;对书籍资源重复利用,有利于环境保护
,会在社会和学校得到广大支持。
学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的,一旦有了总够的资金也可以扩大规模,在其他的大学也开一系列的旧书店。
随着市场的逐步壮大,将会在大学中形成一种勤俭节约的良好风气。所以学校方面会对将会对此方案予以高度重视。
许多同学认为有很多的书籍只是当时学的时候用,日后不会用到,所以没有必要花太多的钱买新的,还有人用旧书是因为书上已经被划了重点,方便日后自己的复习,还有考研的同学因为自己的课本等丢了或是当时就没有买等原因而选择在复录借阅同种书籍,为有一致评价的书迷朋友提供了一个与他人交流互动的平台,以这样的方式能够让喜欢阅读但比较内向在校大学生结交到志同道合的朋友,因此会受很多学生的青睐与光顾。
为富有爱心的图书爱好者提供了一个与他人分享所爱书籍的良好机会,所以会有学生自愿捐赠一部分书籍。
综上所述,此方案不仅拥有广阔的市场,而且将会受到学生和学校以及社会的大力支持,同时具有较大发展潜力,是一个可行性较强的方案。
组织管理
该公司主要有以下几个部门:总负责部,宣传部,策划部,回购部,市场部,财务部,各部门主要职责有以下几部分:
(1)总负责部进行总体规划,确定发展战略并组织运营,协调各部门之间的关系。
(2)宣传策划部主要是负责广告策划并进行宣传工作,以及利用网络,建立网上销售的网站。
(3)旧书回购部主要是负责旧书的收购的方案并予以实施,将收购的旧书筛选,再将筛选出来无价值的书籍卖给比较大型的旧书收购站。
(4)市场部主要负责进行定期的市场调查活动,并制定出相应的营销策略,解决可能出现的市场问题。
(5)销售部主要负责将筛选出来的有价值的书籍运送到书店上架,并进行日常的图书的销售、出租、交换等业务,另外还要负责网上销售这一块。
(6)财务管理部主要是负责整个业务流程中所发生的会计、投资、现金流、借款等的账簿的记录和现金账户的管理,并定期的拿出财务报表,分析财务状况并提出意见
。
经营方案
(一) 旧书的收购及出售:(1)针对大四的毕业生,他们的书籍按斤收购,根据书籍的可再利用程度,确定旧书的收购价格,通常情