文档介绍：车队管理制度
一、安全行车规定
(一)认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。
(二)自觉服从车队的统一调度和管理,积极参加公司的安全教育及有关活动,牢固树立安全第一意识。
(三)自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁)。
(四)严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。
(五)驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先。
(六)禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶,严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。未经批准,不得随意驾驶外单位车辆。
(七)按规定对车辆进行年检年审。
(八)加强对灭火器具的保护管理,确保其性能良好,并做到器随车走。
(九)禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。
(十)建立健全行车安全管理基础台账,不得漏记、误记,保证安全管理的严肃性和完整性。
二、安全行车标准(“六无”)
(一)车况完好,无磕碰挂擦和丢损;
(二)遵纪守法,无违章纪录和违法违纪现象;
(三)服从调度,无误时误事现象;
(四)文明服务,无用车投诉;
(五)服从管理,无私自出车或擅自改变行车路线;
(六)安全服务,无大小责任事故。
三、安全行车奖惩
(一)安全行车
1、安全行车每年评比一次。
2、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。
3、达不到“六无”标准的,取消安全奖。
(二)安全奖标准
1、全年安全奖1000元/人;
2、。
(三)安全奖奖扣
安全奖及安全里程奖。安全奖以经济奖励形式每年按驾驶员实际安全行驶里程发给,获得安全奖的驾驶员同时具有评选优秀等次或先进个人的资格;达不到“六无”标准的,相应扣去安全奖和里程奖。
(四)驾驶员在事故中所负责任扣奖比例:
1、负全部责任者,扣除当年全部安全奖及安全里程奖;
2、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;
3、负同等责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;
4、负次要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。
(五)其它责任情况的扣奖及赔偿责任。
1、态度恶劣,不服从调度,发生误时、误事的,一次扣奖100元,年内发生二次(含二次)以上的,车队给予通报批评或纪律处分。
2、车辆违章 原则上驾驶员谁开车谁违章谁负责,车队队长每月核查一次车辆违章情况,驾驶员每月底处理一次。若驾驶员一个月内没有对车辆违章进行处理,车队有权督促其立即处理违章并处以一定金额的罚款。 
发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消年度里程
奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,车队给予通报批评或纪律处分。
3、私自出车发生事故的,无论有无责任,除由驾驶员赔偿一切经济损失外,视情扣除1-4季度的安全奖,并给予通报批评或纪律处分。
4、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款,一律由驾驶员自负,不得报销。
5、  驾驶员在驾驶车辆过程中,须对车辆安全负全责;  发生责任事故,造成经济损失的,视情节轻重酌情扣除1—4季度安全奖,并按责任大小赔偿:
(1)负全部责任的,扣除全年安全奖,按经济损失的%赔偿;
(2)负主要责任的,扣除3个季度的安全奖,按经济损失的%赔偿;
(3)负同等责任的,扣除2个季度的安全奖,按经济损失的%赔偿;
(4)负次要责任的,扣除1个季度的安全奖,按经济损失的%赔偿。
发生重大事故,除经济赔偿外,按有关规定处理,并调离驾驶岗位。
发生事故后逃逸者,除经济赔偿外,按有关法律规定处理。
6、无论何故造成的责任事故,均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。
(六)车辆维修及保养  1、公司车辆须定期定点进行维修及保养,驾驶员不得私自更换车辆保养地点; 2、车辆维修须由车队维修管理人员陪同或车队另作安排。 
车队队长管理职责
1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。  
2、制度拟订管理制度。  ,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。   拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。
  3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求  
4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证所有车辆正常运转 . 
5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 . 
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、
油耗、