文档介绍：浅议国有投资建设有限公司财务管理-会计
浅议国有投资建设有限公司财务管理
陈云钢
摘要:国有投资建设有限公司作为社会体系中的一份子,由于缺乏一定的竞争机制加上在政府体制的影响下,在财务管理上还存在着许多问题,不仅阻碍着自身的健康发展,也不利于我国市场经济的总体发展。
关键词 :国有投资建设有限公司;财务管理;措施
一、财务管理在企业管理中的意义
财务管理是基于企业在投资经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业投资经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作,是企业管理的重要组成部份。良好的财务管理体制能有效的预测与控制各种风险的发生,从而使企业的筹资、投资、经营等活动健康发展和实现国有资本的增值保值。
二、国有投资建设公司财务管理存在的主要问题
(一)缺乏监督,内部管理力度薄弱
在管理上有章不循,有法不依,部份财务人员“有规不守、有责不负”,往往是年初无预算、开支无计划、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等,甚至由于缺乏必要的监督和相互制约,有些单位坐支大额现金,超额发放工资奖金、高消费等现象屡有发生。
(二)融资成本高,资金使用效率偏低
国有投资公司是政府基本建设项目投资的主要载体,企业一边不计成本的向金额机构贷款融资,一边将部分资金转作银行定期存款或无息出借给其他单位,绝大多数资金收不回来,直接影响了日常工程款的拨付和正常的开发建设,也导致了企业竣工财务决算不及时。
(三)工程合同签订欠规范,主要条款含义不清
合同是用来规范双方权利与义务的文书,有着严格的要求和规定以避免日后发生纠纷事件,但在诸多国有投资建设有限公司其工程合同存在较多漏洞,隐患重重。例:某公司工程合同价款1000万元,每月按实际完成工程量的60%支付工程款,余款等审计或财政部门出具结算报告后6个月内付至结算价的95%,另5%作为质量保证金,二年内付清。这里所涉及到的付款时间6个月内或二年内,实际办理时伸缩性较大,不容易控制。
(四)土地出让金收缴与规定不符
土地出让款用行政事业单位往来票据预收,未缴入县财政专户,直接用于基本项目建设,我国对此有着严格的规定并先后出台了多项文件予以规范。但从实际中发现国有投资建设有限公司土地出让金不按相关规定收缴,存在暗箱操作等违纪行为,不仅扰乱了市场秩序,也损害了国家以及人民的利益。
(五)会计人员素质偏低
国有投资建设有限公司财务从业人员在职业素养以及专业技能等方面相对处于较低水平。本科至研究生学历财务人员所占比例不到三分之一,大专学历者是主流。财务管理人员的专业技能以及从业经验对于企业财务管理的科学化、合理化、有序化有着重要影响。当前国有企业当中,不少财务人员不思进取满足于现状,其工作技能与效率难以适应企业发展的需求,制约了财务管理水平的进一步提升。
三、加强国有投资建设有限公司财务管理的建议
(一)转变观念重视财务管理
国有投资有限公司应加强认识,抛弃传统观念,用市场经济理论以及现代化企业管理知识来武装自己,建立“政企分离,产权明晰,自主经营,自负盈亏”的管理体制。在新的管理体制中,须充分落实财务总监委派制;更新观念,确立企业财务管理的中心地位,并通过各种形式对单位各级党政领导、财务人员进行宣传。通