文档介绍：施工组织设计
工程名称: 实业集团北京乳品厂二期冷库
施工单位:
负责人:
审核人:
编制人:
编制日期:二〇一七二〇一七年十一月十二日
目录
第一章工程概况 3
第二章施工布置 4
4
4
4
4
第三章施工准备工作 5
5
6
6
第四章施工工艺流程 6
第五章施工方案 6
施工测量 6
土方施工 11
基础结构工程 15
20
: 21
22
22
22
23
23
23
23
24
第六章季节性施工措施 25
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第七章工程质量设计 25
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26
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第八章施工管理措施 26
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第九章附图(表) 28
第一章工程概况
:冷库扩建项目轻钢结构施工
:实业集团北京乳品厂
:
:国内贸易工程设计研究院
:本工程为乳品厂扩建冷库项目,位于北京市密云工业开发区清源路一号,,具体规格为16800mm×15000 mm×4500 mm(长×宽×高),是在原冷库存的东侧进行扩建的,冷库用来存放保鲜奶,其温度要求控制在0-4℃,日进货量约180吨,其中100吨酸奶的进货温度为15℃,另外80吨进货温度为8℃,经过24小时降至4℃,库内冷却设备采用吊顶式冷风机。冷库的火灾危险性为丙类二项,建筑耐火等级为二级。
工程计划开、竣工日期:以甲方通知为准,总工期为90天。
第二章施工布置
我公司把该工程列为重点工程,公司领导将亲自抓,同时选择责任心强、经验丰富的骨干负责全部施工,实行分工协作,负责到人。并配备生产、材料、质量、安全等有关部门,具体管理施工中的各项工作。
为了及早交付业主使用,经过认真讨论施工方案,,提高工作效率,调配好各工种的穿插作业,加快工具机械使用,加快施工进度.
施工总进度计划见下表
施工
施工进度总计划
工期
9
18
27
36
45
54
63
72
81
90
土建
钢结构制作
主体安装
围护安装
门窗安装
设备安装
交验
各项施工任务由项目经理部统筹安排,下达工期,质量和安全指标,各工种工长负责实施完成。
在建设资金各方面满足的情况下,确保按期完工。
通过企业内部竞争选拔确定项目经理。又富有同类建筑施工经验,管理能力强,技术素质好的人员担任项目经理,同时配备有实力,有同类建筑经验的施工管理人员。
。
确保正常施工,开工前技术先行,认真研讨重点施工方案,再保证质量上采取相应措施,以缩短工期。本工程重点考虑质量。
根据建筑、结构设计和施工现场条件,施工方法等因素考虑,贯彻“先主体后围护”的正常施工程序原则,组织施工。
目的在推广新技术、新工艺、新材料、提高工程质量,缩短工期,降低工程成本,提高管理水平。
。
,执行历年成熟的有效措施确保雨季正常进行生产,不受季节性气候影响,按期竣工。
,采用现代化管理网络计划指导日常生产。执行时要强化以下管理。
(1)总体网络计划要分解到各个分项、各种专业项目。
(2)加强生产计划的检查、监督。及时发现问题,调整计划,排除生产障碍。
(3)强化施工高度工作,及时平衡和协调,保证各单位在时间和空间上相互协作,步调一致。
、机具、构件配件加工定货的管理上供应及时,在物力上共同确保工期,在资金上也要及时到位。
,主要在工程生产管理、质量管理