文档介绍：市建筑工程管理处上半年工作总结
XX年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年,更是加块城市建设的决战之年。根据建设局党委的统一部署,我处紧紧围绕城市建设的总体目标,整顿规范建筑市场,加快诚信体系的建设,加强建筑业企业队伍管理,继续做好建设领域清欠工作,全面加强自身建设,抓好建设工程服务中心建设,创新工程建设管理思路。回顾半年来的工作,主要有五个方面:
一
、全行业呈现稳步发展的良好态势
1、全行业各项指标保持平稳发展。上半年预计全市完成施工循产值33亿元,同比增长3せ2%;施工面积1072万m2,同比增长34%;新潸开工面积319万m2,同肩比增长6%;竣工面积16喧5万m2,同比增长18%苻。
2、继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。今甭年以来,我们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发摧放和管理工作。上半年,共д办理工程项目施工许可证209张,施工面积257万m2,合同造价29亿元;贶共办理工程项目竣工验收备镳案160份,建筑面积19阗3万m2。
3、创优工作砦逐步推进。上半年,组织了鳞XX年度无锡市工程建设q
c成果的申报,1项成果获状已等奖,7项成果获二等奖篝,19项成果获优秀奖。同锐时,积极做好优质工程的推槌荐和申报工作。有5项工程骂接受了无锡市“太湖杯”优暴质工程奖的验评。
4、工偏程监理水平稳步提高。本着耖提高工程质量和安全生产水平的原则,一是严格实行监骀理合同备案。上半年,共办理工程项目监理备案64份韶,监理面积128万平方米遒,工程造价13亿元。二是加强行业自律管理。成立了秩由我市八家监理企业组建的硎监理协会,制定了行业自律借规章,促进了各监理企业同步规范,杜绝低价恶性竞争瀹,提升了服务和管理水平。族三是对外地进市注册人员实喃行押证管理,确保人员数量致、资格及到岗到位、履行职经责,促进外地进市企业规范嗉运作。四是加强对监理企业颃和人员的信用考评,对检查侯发现的监理工作不良行为及斜时查处,并记录信用档案后上网公布。五是加强对监理十现场的监督检查。从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查,弥补了管理人员盐不足的实际状况。通过对监性理人员到岗到位情况、监理押工作内容、执行监理程序、政规范、标准等方面的检查,举及时发现问题,促进监理管较理和服务水平提高。六是加强监理收费管理。对国家规玛定实行政府指导价的项目,粹监督相关单位执行文件规定踺,狠抓了个别企业降低收费滴标准减少服务内容等恶性竞灶争。通过行之有效的管理,庥我市的工程监理水平稳步提
ㄓ高。
二、规范建筑市场秩ㄉ序,强化市场监管
1、健雪全和完善建筑市场有关规章纵制度。为进一步贯彻落实《建筑法》和《建设工程质量轷管理条例》等法律法规,尽踬快实现法规完善、制度健全玩、职责到位、监管规范的法蕺律法规体系,上半年我处制兔定了《关于进一步规范我市馀建筑工程施工许可管理办法战》、《关于进一步规范我市叔工程建设手续管理工作的通驶知》、《关于进一步规范我耗市房屋建设工程竣工验收备弪案管理工作的通知》,有效戳规范我市的建设行业管理工鳆作,遏止违背基本建设程序瑟的违法违规现象。
2、加纵强施工企业信用管理。为加哚强我市建筑施工企业的综合密管理,加快推进我市施工企┄业的诚信建设,上半年,我疣处对全市170家在澄注册坳的建筑业企业的诚信经营、安全质量、文明创