文档介绍：2012年个人工作总结
岁月脚步在无声无息中自然流逝,芸芸众生之中不甘寂寞的我,不断进取的欲望却犹如那时间长河中的磐石,不时激发出绚丽的浪花,***澎拜中、屹然凛冽中,昂然笑谈:
一、2012年因我而改善
员工与部门管理人员关系
2012年经过本人的努力,全年未发生一起员工辞职或申请调离岗位事件,未听闻一起员工超级申诉(挑事)事件,仅有个别员工因公司对其岗位调动而产生情绪波动的情况(经部门领导以及本人的思想工作使其已适应目前的工作变动)。对此我主要工作方法为:
制定完善的管理制度,确保“公平、公开、公正”的管理作风在部门全面实施。在处理员工工作中出现的问题,能做到对事不对人,先以制度管理服人,再以人性化管理服人。今年新增(含修定)《员工综合考核管理规定》、《后备管理人员培养考核规定》、《生产、设备异常处理申报表》、《优秀员工月报表》。
坚持不懈的关心员工,针对不同的员工,经常组织进行沟通交流,对年长的员工关心其健康,对年轻的员工关心其成长,使员工与管理人员之间的对立情况减弱到最小。如,关心鼓励员工***进行安全注册工程学****考试,支持员工***进行安全工艺学****等。
完善的后备管理队伍培训,在全年的工作中,我一直坚持要求,值班长在早班放手培养岗位内操(拟定副班长),工段长早班下班期带领导值班长查问题、找问题,将值班长当工段长进行培养,从而在部门内形成一比较和谐的积极向上的工作作风。
与协作部门的关系
2012年未受到一起因服务不良或计量误差的投诉,对此我主要是在员工的日常思想工作中下功夫,强调服务意识,强调及时跟踪管理意识。在处理水汽供应仓储氮气时,直接要求员工,“因需而供、因压力波动而问”确保仓储用好、用足。针对盘点存在月终误差的情况,我及时编制《***生产日报表》以实现一张报表可视一、二期当日物耗、能耗,累计、合计物耗、能耗等,最终使因对量误差而产生的争执不断减少。
二、2012年因我而改变
综合电耗直线下行
2012年全年***产量预计将创历史新高,2012年公用工程总耗电量不出意外将是历史最低。,2012年预计吨产品耗电135度,折合成电量减少耗电大约为1千多万度,其中个人原因所促成不少于400万度。
如首创循环水供应根据季节不同调整压力、流量,使耗电量产生不同,全年可减少耗电40万度。优化冷冻机组供水方式,全年可减少耗电150万度。通过编制《***氮气、压缩空气、消防泵用电、消防泵用水分配方案》,使全公司用能得到优化,减少耗电不少于230万度。
2)冷冻水处理费用应我