文档介绍：该【疾控中心设岗定责评星工作实施方案 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【疾控中心设岗定责评星工作实施方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..一、项目背景疾控中心是我国疾病预防控制体系中的重要组成部分,承担着防控传染病、慢性病和其他公共卫生事件的重要职责。为了进一步完善疾控中心的工作机制和提高工作效率,本方案针对疾控中心的设岗定责评星工作进行详细规划和实施。二、,提高工作效率;,激励工作动力;。三、(1)根据疾控中心的职能和工作需要,确定岗位的数量和名称,包括疫情监测、疫苗接种、疫情应急处置、卫生检验、卫生宣教等岗位;(2)制定岗位职责,明确各岗位的工作范围和职责要求,确保工作任务的顺利开展;(3)建立岗位间的协作机制,促进岗位之间的信息共享和协同工作。:..(1)每个岗位设立1名主要负责人和若干名辅助负责人,明确各负责人的权限和责任;(2)负责人要具备一定的专业知识和管理能力,能够带领团队高效完成工作任务;(3)负责人要定期组织岗位人员进行工作交流和经验分享,促进团队的合作和共同进步。(1)根据各个岗位的职责和工作内容,制定相应的评估指标;(2)评估指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面;(3)评估指标定期进行修订和完善,确保其科学性和合理性。(1)定期对各岗位和个人的绩效进行评估,评估周期一般为半年或一年;(2)评估方式包括定性评估和定量评估,既注重工作绩效的客观性,又注重对个人工作能力的全面评估;(3)评估结果要及时向被评估者反馈,鼓励优秀人员继续发展,针对不足之处提供培训和改进建议。:..(1)根据评估结果,对优秀的岗位人员进行晋升和奖励,提高工作动力;(2)组织针对各岗位的培训和学****提升岗位人员的专业能力和综合素质;(3)建立健全的晋升机制,为岗位人员提供晋升的机会和渠道。四、(1)成立项目组,由疾控中心领导和相关部门负责人组成;(2)明确项目的目标和工作计划,制定具体的实施方案。(1)召开工作会议,汇报项目目标和工作计划,确保各部门的理解和支持;(2)根据疾控中心的实际情况,确定岗位设置和职责分工;(3)起草岗位职责,并向相关部门和岗位人员进行征求意见。(1)召开评估指标制定会议,明确评估指标的原则和方法;(2)根据各岗位的具体情况,制定评估指标和权重;(3)定期对评估指标进行修订和完善,确保其科学性和有效性。:..(1)按照评估周期,对各岗位和个人的绩效进行评估;(2)评估结果由评估小组进行审核和汇总,形成评估报告;(3)评估报告通过定期会议和面谈的方式向被评估者进行反馈。(1)根据评估结果,对优秀的岗位人员进行晋升和奖励;(2)组织针对各岗位的培训和学****提升岗位人员的专业能力和综合素质;(3)建立晋升机制,为岗位人员提供晋升的机会和渠道。五、;,解决工作中的问题和难题;,总结经验,优化工作方案;,推动项目的顺利实施。六、;;,提高工作效果和工作质量。七、项目预算本项目的预算主要包括项目组人员工资、培训费用和绩效奖励等方面的支出。具体预算需要根据疾控中心的实际情况进行调整和制定。4页共5页:..以上为疾控中心设岗定责评星工作的实施方案,希望能够为疾控中心的工作提供有益参考,并推动其顺利实施。5页共5页