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电力安全感想.docx

上传人:泉水叮咚 2024/4/14 文件大小:20 KB

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电力安全感想.docx

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文档介绍:该【电力安全感想 】是由【泉水叮咚】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【电力安全感想 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。电力安全感想电力安全感想(一)安全,我不知道大家是如何理解这个词的涵义的,但我知道安全关于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全波及到各行各业千家万户,安全工作千万不要不认为然,它不单关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力员工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感觉。为了保证用电安全,为了规范电力市场,我们电力员工付出的多,获得的少,假如再不注意安全,不把安全不时刻刻记在心头,那么我们员工的生命就会遇到威迫,因为大家都知道“水火无情”,但假如对安全麻木粗心,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重要,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着子女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我诚心希望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要小心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,根绝全部惨剧发生,工作前必定要进行“三措一点”解析,千万不要违章作业,真实的做到:“高快乐兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。文秘114版权所有六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。鼎力倡议安全文化,提升全员安全防备意识,增强安全,生产宣传教育工作,创造优秀的安全生产环境气氛。从建立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法例和电力知识,达到启迪人、教育人、提升人、拘束人和激励人的目的,从而提升全员安全生产防备意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学****工作中重视安全,做到“不损害他人,不损害自己,不被他人损害”,也特别要求每一个电力员工提升安全防备意识,严格履行安全生产法律、法例,确保电力设备和电力员工的安全,还要正确地掌握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”不时刻刻放在文秘114版权所居心上,建立“安不忘危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁,此刻迈步重新跃”。最近几年来,电力安全生产固然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提示我们,安全生产管理工作还有很多的不足和破绽,我们每一个电力员工都不可以安枕无忧,必定要不停地加以改良。电力事业是充满旭日的事业,电力公司是不畏艰辛、团结协作、无私奉献、敢于创新的公司,我们将用实质行动筑成一道保障电网安全运转的钢铁长城,让我们在平庸的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明日唱响安全的主旋律。电力安全感想(二)在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观点转变,是安全思想由强迫性到自觉性的一次质的飞腾。可是,要保证电力生产安全,这一转变依旧是不够的,还一定由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源泉上截止不安全要素的作用,减少或防止事故的发生。电力生产是一门特别复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多要素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、狂风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然要素,有其突发性。二是线路、设备、器械的“天生不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违纪、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大多数。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章知法犯法,明知这样做不切合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的****惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰幸亏其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,莫名其妙,发生了事故才”茅塞顿开或恍然半悟。不言而喻,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。可是,能够必定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观梦想。所以,“我要安全”也就只是是一种优秀的主观梦想,要真实获得保证电力生产安全这一客观成效,就一定解决好“我会安全”这一根本。大凡发生了事故后,总结时都不难得出:“安全基础不牢,安全观点淡漠,安全管理不善,技术素质不高,安全防备能力衰****惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程。但深层次地去解析违章作业存在的原由,取出确实可行的从源泉上根绝违章作业的方法来,能否是真实摆上了我们各级安所有门、管理者、生产人的做事日程?勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效保证电力生产安全的规章制度。各电力生产公司又联合实质依据不一样生产时期拟订了大批的详细保证举措,以及上司随机性,针对性的电力安全生产的指示、通告、要求等。这些是保证电力生产安全的依照,且有独一性。可是电力生产是一个盘根错节,变化多端的过程,从事生产的人又是这个过程能否安全的决定要素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验累积等等又各尽不一样,要把所有保证电力生产的依照变成每一个从事电力生产的员工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长久的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:独一的门路就是学****学****再学****第一,要为我而学。安全既是电力生产自己的需要,更是从事生产员工的生计需要,安规技规既反响了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。所以,每一个从事电力生产的人,都应理解学****安全技术,既是公司的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“适用主义”、“形式主义”。把强迫性与自觉性有机地联合起来不停学****频频学****从个体到团队都形成一个优秀的学****安全技术的优秀气氛。并拟订配套的学****激励体制和考查方法,点滴学****与日俱增,这样不单能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全理解人,才能事事做到安全人。第二,要因人施训。近些年来,员工队伍生产技术、安全防备能力差,人材断层等已完成了管理者的共鸣。把增强教育培训也作为解决上述问题的有力举措。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真实形成有效的教育培训链仍是力度不够。常常形成上司拟订安全举措“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。所以要把从事电力生产的各种人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级拟订年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学****和每日班前会进行。这样每周解决一个难题除去一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和除去52个不安全隐患。每日学****一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。锲而不舍地坚持下去,目染耳濡地增强人的意识,就能耳濡目染地在员工队伍中形成一道事故的防线。第三,要擅长纠偏,电力生产裸露问题和存在潜伏的不安全要素是正常的,重点是要正视问题和蔼于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的方法就是边生产边整改,发生问题实时整,安全顺利按期整。理解“磨刀不误砍柴工”和“复****规程与包扎’伤口”’同样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原由,不要“摔了跤总怪路不平”。把他人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有偏向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真实意义上表现“安全第一,预防为主”的根本目标。“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上浅显认识和解决门路还远远不可以解决“我会安全”的问题。此文主假如鉴于安全生产观点上的一次完美和“抛砖引玉”,其目的是引起从事电力生产的员工环绕“我会安全”进行深层次的思虑和探究。电力安全感想(三)安全生产重点在作风,着力点在基层,危险点就在生产现场。要增强安全生产“始于现场、终于现场”意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。安全生产从***直至基层供电所都十分重视,这对控制和减少各样事故发生起到了举足轻重的作用。此刻有一种偏向,一般大型施工的安全举措、技术举措、组织举措都能够到位,现场****惯性违章相对来说极少。但作为小型施工,常常重视程度不够,依据事故事例解析,事故发生频次比较高的仍是在小型施工中,这是“抓大放小的”弊端,特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。这就应验了一句俗话:“阴沟的翻船”,这就要求我们正视小型施工现场,对小型施工工作也一定在计划之列,不轻率从事,不匆促上马。所以,这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不可以“抓大放小的”一定齐抓共管,同样对待。所谓小型施工,即为供电公司施工中的一些小型工程,因为工程量小、施工难度不大、人员构造简单。针对历次安全检查及平常管理中反应出来的问题主要有:对小型作业现场的人身安全没有惹起足够的重视,安全意识淡漠,工作作风松散,麻木粗心,客观上增大了工作的任意性。对小型现场准备工作不充分,各样举措简化,不可以按正常程序进行,见机而作,形式上的口头宣读工作票,不率领工作人员到现场交待安全举措,对安全举措的交待或接受不清楚,轻率行为。对小型现场工作中的****惯性违章履禁不只,对安全管理举措的履行不到位,流于形式、技术管理举措履行不仔细,苟且偷生;怕麻烦、图省事,过分小看小现场。小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建10余个小项目,安全管理力量不足。管理体制僵化,不可以适应市场多变的情况和小型工程的特色。管理方法和手段陈腐,不可以与之配套,规章制度也不可以实时出新。小型工程安全经费严重缺少。其原由:一是小型工程量少利薄,施工单位获益极少,寸步难行;二是对安全重要性认识不足,不可以正确办理安全与效益的关系,施工单位经费不足,安全物质贫乏,必定致使施工现场安全设备不足,安全隐患迭出。小型施工技术管理存在破绽,技术举措的编审交底、安全工作票(操作票)的履行以及如何明确有关的责任制,都不一样程度地存在问题。解析目前小型施工安全生产管理存在的一系列问题,其根来源因是一定着力解决和提升人员安全思想意识,要从公司系统上下,各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的构造来逐个解剖,帮助他们找出根结。因材施教,采纳行之有效的举措予以防备。在系统基层单位(特别是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节,平常又疏于对安全生产规程、规定的研读,现场监察缺少针对性和敏感性,对一些小型现场在安全管理上存在的破绽、安全隐患、违章现象视而不见,置若罔闻或见而不警,思想上有小看小型施工现场的想法,有时自己到现场巡视和检查工作也不可以做好楷模。甚至还会为某些违章行为解说辩白,其悲观影响可想而知。在平常工作中,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强,怕麻烦,图省事,好多工作是凭经验,凭主观意识去做事。小型现场工作中,碰到****惯性违章,有一种怕冒犯人的老好人思想,总认为低头不见仰头见的人。有些甚至忽略、冷视最基本上规程制度的履行。更加严重的是存在违章指挥、违章作业。对此,说轻点是缺少必需的安全意识,说重了就是没有最少的责任心和职业素质。最以后谈谈我们的一线员工队伍、对小型施工根本不妥回事,存在安全责任不强,平常学****规程和事故通告是左耳进,右耳出,实质工作中,规程制度举措形同虚设,根本不依照施工程序来实行,凭经验主义,甚至认为各样规程、规定,各项安全技术举措对小型施工来说都是画蛇添足;总认为“小河沟里难翻船,不用事事讲安全”不可以做到关怀施工安全,互相监察规程实行的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技术一般低下。关于各样违章现象屡见不鲜、不认为然,不知道“常在河畔站,早晚要湿鞋”的道理。长此过去,长此过去,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。我们的安全监察队伍存在老好人主义的现象,总认为小型施工不会出什么大事,对小型施工现场不可以做到也难以做到百分之百的监察到位,对现场发现的一些违章现象,未动真格进行办理。综上解析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生产的第一道防线,正确指引我们的员工敬业爱岗、忠诚守责、乐于奉献的精神,只有员工的安全思想意识真实获得提升,安全生产管理以及小型施工现场的安全才能真实获得保证。