《控制工作》 (2).ppt

文档介绍：该【《控制工作》 (2) 】是由【相惜】上传分享，文档一共【42】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《控制工作》 (2) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第八章控制..一、控制的根本涵义〔p132)第一节概述管理者在动态变化的环境中,为确保实现既定的目标进行检查、监督、纠偏等管理活动,…系统行动过程。名称解释/〔p132)有助于评价其他职能的好坏;为实现目标效劳;、控制的理论根底〔p133)控制论系统论信息论一切信息传递都是为了控制控制的根底是信息单项选择/、控制的功能(★p133〕、控制的类型(★p134〕依据纠正偏差的作用环节不同,分为:前馈控制——预防控制〔根底质量控制〕现场控制——过程控制〔环节质量控制〕反响控制——事后控制〔结果质量控制〕单项选择/简答/“压疮发生率〞、“护理过失事故发生次数〞,是方案实施前采取预防措施防止问题的发生;工作重点:防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差(一)前馈控制(★p135〕防患于未然——最经济的方法.(二)现场控制(★p134〕在方案执行的过程中采取纠正措施。对执行方案的各个环节质量进行控制,当发现不符合标准的偏差时立即采取纠正措施。适用于基层管理人员和自我控制.