文档介绍：目录
第一章编制依据 12
第1节编制说明 12
第2节编制依据 14
第3节相关规程、法律、法规及文件 15
第二章工程概况 23
第1节工程总体介绍 24
第2节工程设计概况 25
第3节现场施工条件及周边环境 36
第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析 37
第三章施工组织与管理 41
第1节施工组织概述 41
第2节公司针对本项目的管理组织 42
第3节总承包项目经理部组织机构 43
第4节分承包及劳务队组织机构 45
第5节总承包项目经理部人员配置 47
第6节总承包项目经理部管理人员职责 48
第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 61
第8节公共关系协调 64
第四章施工策划与部署 66
第1节工程项目管理目标 66
第2节项目目标分解计划 68
第3节工程任务划分 70
第4节项目管理流程及责任分配 74
第5节施工程序 75
第6节空间部署 78
第7节施工流水区段的划分 78
第8节施工进度计划 79
第五章施工准备 82
第1节技术准备 82
第2节创优计划 84
第3节方案计划 84
第4节试验计划 86
第5节样板计划 92
第6节 QC活动计划 93
第7节新技术应用计划 94
第8节验收计划 95
第9节关键施工方法的选择 96
第10节劳动力资源配置 99
第11节主要施工机械投入计划 102
第12节主要材料供应计划 105
第13节资金使用计划 110
第六章总承包管理 111
第1节对总承包管理的认识 111
第2节总承包管理原则 112
第3节总承包管理方法 114
第4节总包管理模式 115
第5节对分包队伍的管理措施 116
第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 156
第7节设备安装的配合 167
第8节工程的保密 168
第七章施工现场平面布置 169
第1节施工现场管理的依据、原则及方法 169
第2节施工现场的管理目标 170
第3节现场围挡及出入口设置 170
第4节交通组织方案 171
第5节现场办公、生活及生产设施的安排 172
第6节现场道路和消防应急通道安排 176
第7节施工现场大型机械的安排与布置 176
第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排 177
第9节施工现场临水布置 179
第10节施工现场的优化与动态管理 181
第八章定位和测量放线 182
第1节施工测量准备 182
第2节场区平面控制网的测设 184
第3节高程控制网的建立 185
第4节± 187
第5节± 190
第6节建筑物和基坑变形观测 193
第7节测量记录 194
第九章主要分项工程施工方案 194
第1节土方开挖施工方案 194
第2节垂直运输方案 205
第3节防水工程施工方案 214
第4节土方回填施工方案 223
第5节钢筋工程施工方案 228
第6节模板工程施工方案 254
第7节混凝土工程 283
第8节脚手架工程 297
第9节砌体工程 306
第10节门窗工程 316
第11节楼地面工程 322
第12节内墙抹灰工程 331
第13节油漆、粉刷工程 334
第14节内墙贴砖工程 338
第15节顶棚工程 341
第16节吊顶工程 345
第17节屋面工程 348
第18节结构预留预埋 353
第19节水暖工程 357
第20节通风工程 382
第21节电气工程 401
第22节综合调试 459
第23节机电工程检测、调试 461
第十章季节性施工方案 496
第1节季节性施工的范围与内容 496
第2节冬季施工措施 497
第3节雨季施工 507
第4节高温季节施工 513
第十一章施工总体进度计划及保障措施 516
第1节进度计划编制原则 516
第2节工程总进度计划及说明 516
第3节进度计划控制原则 522
第4节进度计划的分级控制 523
第5节进度控制分析的条件 525
第6节施工进度控制的保障措施 529
第7节基础施工进度计划的保证措施 537
第8节主体结构施工进度计划保证措施 541
第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施 543
第10节机电安装工程进度计划保证措施 545
第11节竣工验收阶段进度保证措施 545
第十二章质量管理体系和质量保证措施 546
第1节质量管理体系 546
第2节质量目标 552
第3节质量管理措施 553
第十三章创"鲁班奖"工程的措施 563
第1节对创精品工程的认识和策划 563
第2节精品工程的特